周虹

摘要：在针对价值创新型财务管理进行介绍的基础上，本文将首先针对加强财务管理在事业单位内控中的作用进行分析，最后一部分则在这些内容的基础上对事业单位价值创新型财务管内控体系的构建办法做了研究。

关键词：事业单位；价值创新；财务管理；内控

中图分类号：F810.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）025-0251-01

财务管理是确保事业单位的运转能达到预期效益的主要途径，但由于长期计划经济的影响，我国大部分事业单位内部都存在财务管理方式老旧、管理制度不完善等问题，如果这些问题长期的得不到解决，那么事业单位就很有可能逐渐被市场所淘汰。在这样的背景之下，针对事业单位财务管理内控体系的构建办法进行研究是非常有必要的。结合本文所讨论的价值创新型财务管理内控体系来说，价值创新这一理念的应用能辅助事业单位更好、更快的从传统财务管理办法中脱离出来，并辅助相关工作人员更有效的针对事业单位运转过程中可能出现的风险进行预估。因此，本文将针对这一体系的构建办法进行详细论述，以期为相关的工作人员提供参考。

一、价值创新型财务管理相关概念

在价值创新型财务管理工作开展的过程中，首先需要明确的就是企业价值的具体含义。财务人员应能将企业价值与企业利润区别开来，前者主要是指企业新创造的价值或在未来潜在的获利能力，而企业利润则已经被包含在了企业价值的定义之中。同时，需要注意的是，价值与预期风险之间存在反比关系，与预期报酬之间则存在正比关系。

对于价值创新型财务管理来说，在事业单位中，这一管理过程主要是指通过对事业单位运转状况及发展趋势等的分析，结合市场现状，实施事业单位价值管理的过程。在这一工作的开展过程中，相关工作人员应能从单位财务长期目标、长期目标价值管理、价值性管理会计、价值性财务会计四方面人手，通过价值创新型财务管理实现事业单位发展目标。

二、加强财务管理所体现的作用

（一）消除会计工作展开过程中存在的问题

上文中已经提到，传统计划经济制度对于事业单位财务工作展开方式的影响并未完全消除，而这样的状况也将直接导致事业单位无法应对市场的迅速发展，最终被市场所淘汰。通过加强财务管理、构建事业单位内控体系，事业单位会计工作展开过程中存在的敷衍了事、制假造假等问题将能得到很大程度的缓解。同时，在价值创新型财务管理理念的影响之下，事业单位会计资料的完整性与真实性等都能得到更好的保证，进而达到通过加强财务管理促进事业单位发展的目的。

（二）确保事业单位运转过程中会计监督职能的体现

我国《会计法》中明确指出：各单位的会计机构、会计人员应对本单位实行会计监督，但由于我国事业单位中的财务管理部门大都存在依存性较高、只针对部分内容进行管控的状况，其自身的监督职能难以得到有效实现。对于这样的问题来说，通过完善的财务管理内控体系的构建，事业单位财务部门的独立性将能得到有效提升，进而辅助会计人员针对事业单位中所有的经济活动进行监督，发现违法违规等现象时迅速进行处理。

（三）提升财务分析的准确性

财务分析的准确性是避免事业单位在运转过程中出现风险或失误的主要方法，结合这一点，传统财务管理办法显然难以达到这样的要求，因此，通过在事业单位内部加强财务管理、构建内控体系，财务分析工作将能在完善的制度和监管手段下展开，其准确性自然能得到有效提升，进而辅助相关工作人员结合分析结果制定策略。

三、构建办法

（一）建立完善的价值创新型财务管理体系

对于这一体系的建立来说，事业单位应注意以下几点问题：

1.结合事业单位运转现状及发展目标制定长期财务目标。在这一目标的制约之下，相关工作人员将能更好的确定达到这一目标所需要的财务决策和资本需求，辅助事业单位以价值增加为基础制定相关决策。2.事业单位应展开长期财务目标会计。在这一工作的展开过程中，会计人员应结合事业单位内部的财务信息及非财务信息指标完成对长期目标的控制，确保事业单位的价值能在预期范围内得到增加。

（二）确保财务管理内控作用的体现

为了确保财务管理内控作用的体现，事业单位應从以下两点入手展开工作：

1.结合事业单位自身特点构建完善的财务管理制度。制度中存在漏洞是导致事业单位相关经济活动开展过程中出现制假造假、财务信息不准确等状况的主要因素，因此，为了更好的体现出财务管理工作的内控作用，这一制度中应包含违法我国会计相关法律法规的处理办法，同时，事业单位应通过培训过程的开展来确保相关工作人员能结合这一制度来展开工作，进而达到提升事业单位财务管理秩序、确保会计信息真实可靠的目标。

2.组建一支专业水平较高的财会队伍。这一点是确保财务管理相关工作展开成效的基础，因此，事业单位应能针对财会人员在专业知识、技巧等方面的掌握状况进行考察，对在岗人员进行筛查，以此来保证这些岗位都能在事业单位中有效的发挥作用。

（三）改善原有内控体系中存在的缺陷

首先，事业单位应将内控融入到日常工作的开展过程之中，进而为财务部门相关工作的展开打下良好的基础。其次，内控体系中的管理信息应能流畅的进行传递和沟通。当事业单位运转过程中所涉及到的人员或部门比较多时，内控体系将需要对大量的信息和数据进行处理，而在这一过程中，信息传递的速率和各部门、各层级之间沟通的流畅度则是确保内控体系能在事业单位内部高效运转的关键。

四、结语

本文主要通过建立价值创新型财务管理体系、确保财务管理内控作用的体现、改善原有内控体系中存在的缺陷三点内容针对我国事业单位创新型财务管理内控体系的构建办法进行了论述。总的来说，财务管理是提升事业单位在市场中的竞争力、确保事业单位运转效益的主要途径，因此，相关工作人员应能充分结合价值创新型财务管理等理念对原有的管理办法和内控体系进行改革，确保这一体系在我国事业单位中的应用能达到预期效果。