梁旭朝

摘要：我国不同行业经济的迅速发展，具有综合性的全方位人才更多地选择在企业中就业，随着企业规模的增加其审计工作占据愈加重要的作用。本文将立足于审计工作的不同情形，并以此为出发点研究审计工作对企业财务管理的重要性。探讨财务管理受企业审计的原因及过程，以期促进企业财务管理工作的顺利发展以及企业的稳步提升。

关键词：企业；财务管理；审计

中图分类号：F239.45 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）025-0228-01

在新时代的经济发展环境中，企业规模的扩大不仅需要完善外部措施，更需要注重企业内部的财务管理，才能更好地促进企业良性发展。企业审计直接对财务管理产生影响，应该引起企业的足够重视。通过发挥企业审计工作的作用，将会对财务管理工作的有序开展打下牢固的基础。

一、理顺企业审计对财务管理的影响

1.审计工作对财务管理具有积极的促进作用

财务管理在企业管理过程中处于核心的地位，与审计工作的关系紧密相关。审计具有核算及监督的作用，结合多种专业的计算技术能够精准地总结出与企业相关的业务信息，同时还能够联系国家的经济政策、企业内部股东权益及财务人员的相关需求，从而对企业的经济活动进行管理监督。从审计对象的视角，其能够对企业的财务收支和其他相关经济活动进行监督，关注的侧重点是会计信息的真实性、合法性以及被审计对象是否按照国家的规定履行其经济方面的义务。审计工作整体上具有以下两方面的作用，第一方面，从经济效益角度思考，财务管理可以充分利用审计工作得到的诸多数据下进行分析企业的发展方向，按照一定标准评价企业的职能是否正常履行再核实被审计单位的财务以及经济活动的相关信息，从而探索出財务管理的途径并且提出提升企业经济效益的相应可行性措施。第二方面，通过审计有利于减少企业的管理风险，审计工作的性质属于一种自我审核监督，通过对企业相关信息的监督核算过程，了解并审核企业的会计凭证和财务报表等与之相关的资料，能够起到降低企业财务管理时问题发生可能性的作用。因为审计的主要针对企业的财务管理信息，其通过分析并且判断财务信息的合法性、可靠性和真实性，可以为企业的稳定发展具有重要价值。此外，审计工作能够对企业的财务信息进行管理控制，督促企业认真履行审计职能，及时纠正发现企业信息不时出现的问题，从而促使企业在竞争激烈的市场环境中占有领先地位。

2.审计工作在财务管理过程中存在的问题

企业的财务管理对于企业的发展起到核心的保障作用，若企业的财务管理存在问题，必将直接影响到企业的经济效益，使得企业的经营风险增长。通过探求企业的发展过程，通过梳理得出以下三方面的弊端。其一，企业的审计工作缺乏足够的独立性，主要的干扰因素来源于企业管理层的不当参与，这不仅使企业财务状况的真实合理性受到质疑，同时也会加大财务管理工作的难度，容易造成审计工作中出现的问题难以在短时间得到有效缓解。其二，企业审计的制度缺乏整体性，加之现代企业的审计方式缺乏创新性，不能有效地约束企业内外部的利益相关者以及管理人员的某些不当行为，这种情形下就需要通过加强审计人员职业道德准则的方式加以约束。其三，企业审计匮乏高素质的专业人才。随着大数据以及市场经济的快速发展，原有的传统方式不能满足当今企业成长的需求，特别是针对互联网的时代背景，财务计算机系统替代企业中财务人员的原有的简易业务流程，审计人员对信息技术掌握的不成熟会对企业审计工作的良性运转造成不良影响。

二、提高财务管理的策略

1.强化企业审计的独立性

企业追求经济利益以及全方位发展，因此就必须注重开展财务管理工作，通过发挥审计管理工作的作用从而解决相关财务管理中所存在的问题。为了确保审计工作的正常运行以及其在企业中所处的重要地位，这就需要首先保证企业审计部门的独立性，并且重视审计部门工作对最大化地掌握企业的经济命脉的独特作用。因为财务管理的劣势会阻碍企业的整体工作效率及未来发展，企业自身的优势很难得到有效发挥。因此，为了保证财务信息的完整性、和真实性，需要通过企业资金流的真实合理性来不断推动企业的长久发展。此外，还需要通过提升企业的财务报告质量来健全财务管理体系，正确梳理出财务管理中的问题从而在一定程度上促进财务管理水平的提高。企业在经营管理过程中，为提高财务管理能力就需要发挥审计的作用，包括建立能够提高机制管理及运行的审计整改报告机制，建立完善健全的审计整改制度并健全审计整改协作机制、审计整改责任追究机制、加大审计透明化审计的整改结果通报与公告机制，从而最终促进企业的整改及提升审计意识。

2.增强审计人员的专业素质

审计人员的职业素养会直接影响到企业财务管理工作的质量，这就需要通过制定科学合理的制度体系来最大程度地提升企业财务管理的整体水平。为了保障审计工作的质量，企业应当适时地组建适应时代发展的具有较强业务素质的审计队伍，必须增强审计人员的素质，强化对审计人员职业道德素养与专业素质的培养。同时，还要明确审计人员自身的权利与职责，可以强化对企业财务管理人员的监督，增强管理层的执行能力与管理水平，并作为审计人员绩效审核的依据，实施优胜劣汰的审核制度，将会更好地保障审计工作的良性运转。此外，企业加强财务的内部管理，包括制定可以规范公司各部门的财务规章及财政标准，并通过企业的管理层予以明确地行使及下达财务管理的工作。企业应该在内部强调审计部门的必要性，可适时地采取诸如提供额外员工福利的激励方式，对审计人员开展系统性培训，有利于审计人员具备更加健全的知识体系、掌握丰富的与审计以及财务等方面的综合知识与先进的审计方法，最终提升审计人员的业务能力。

三、结语

企业的审计工作对内部的财务管理进行有效的监督与管理，为企业的健康发展创造便利条件。审计工作的高效率不仅能够规避企业运行过程中的风险，保障企业资金安全，引领企业长久发展并促进企业财富的增长，进而为企业长期发展打好坚实的经济基础。