魏娟

摘要：所谓的“营改增”实质上指的是将以前应该缴纳的营业税项目改变为缴纳增值税的一个相关税改的项目，并且通过“营改增”能够有效地降低重复增收的概率，能够在很大程度上降低企业赋税的问题，能够在很大程度上幫助企业进一步进行发展，也能够最大程度地提升我国的综合国力。然而，就当前我国经济政治不断增长的大环境之下，“营改增”在给企业的发展带去推动性的积极作用以外，也为企业发展带去了一定的问题和困难。企业在实际生产运作过程中为了增加收益以及全面降低成本以减少不必要的损失，应该对“营改增”对企业财务管理进行全面细致的管理，从而使得企业会计财务管理的核算能力得到提升，让企业职工的利益得到更大的保证，使得企业可以长期得到发展。而企业在逐渐发展壮大的过程中一定会不可避免地在核算方式以及理论意识这些方面产生许多的问题。因此，要积极解决这些问题才能够使得企业得到较大的发展，企业相关部门应该采取相应的措施解决“营改增”可能会给企业带来的一系列不利影响。

关键词：“营改增”；企业财务管理；影响；对策

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）025-0207-01

一、引言

“营改增”作为我国税务改革过程中的一项重要内容，是当前我国税务管理过程中的伟大举措，该政策的主要内容就是要将行业的营业税中的应收项目改征为增值税。“营改增”政策的实施后能够有效减少由于传统的税务征收模式所导致的企业根据营业额进行税款缴纳而使得企业所承受的税负过重等问题，还能够有效并且合理的调整我国现有的企业产业链结构，使得企业能够最大程度地缓解由于税收所带来的压力，为企业的可持续发展提供一定的空间。

二、“营改增”对我国企业财务管理的带来的一系列影响分析

首先，“营改增”对我国企业有关现金流量带去了一定的影响。因为当“营改增”政策开始实行之后，企业的相关成本由于税收降低了企业的营业额，也使现金支出等情况受到了一定的影响。另一方面，由于企业在进行规模扩充的过程中还需要对硬件设施设备等进行投资，可抵扣的税额不被列入到企业的投资账面成本中，使得企业的纳税金额减少，从而减少企业的投资支出。企业在实际生产运作过程中为了增加收益以及全面降低成本以减少不必要的损失，应该对会计成本核算进行全面细致的管理，企业会计成本核算过程中的主要问题则是企业财务管理核算内容缺乏合理性和完整性，其核算内容十分复杂并且片面，许多大型企业在实际的核算过程中由于核算内容以及数据过于复杂，数据计算呈指数型增长，一些比较特殊的资产例如土地等实际构成企业成本的重要部分反而被忽略。

另外，“营改增”还对公司发票产生了一定的影响。在我国“营改增”政策实施之前，企业交营业税项目所使用的发票都是从地税机关领购的，比如说公路、内河货物运输业统一发票等。“营改增”政策施行之后，企业主要交增值税，发票从国税机关领取增值税普通发票和专用发票两种，企业可以根据生产经营的实际情况进行配套发票的管理，做到有条不紊。

三、做好“营改增”对企业财务管理带来的挑战的应对措施

首先，加强财务管理的核算过程。我国在施行“营改增”这一税收政策之后，对于企业原有的财务管理流程和工作都带去了很大的改变，在这一大环境之下，想要正面应对“营改增”给企业财务管理过程中带来的一系列挑战，以及由于现阶段我国大部分公司在市场中竞争激烈并且所涉及的主体范围在整个市场结构中也尤为丰富。另外，我国企业财务核算中心应该要尽可能得对所核算内容进行完善，要有针对性地解决相关问题，对企业传统核算模式以及核算政策进行科学性的调整，为将来企业能够真正实现可持续长期发展打下坚实的基础。并且，在核算过程中要培养财务核算人员对相关内容的了解和深入，要进一步提高核算人员的积极性。

其次，在对我国财务管理工作进行管理的过程中还应该引入新型信息技术，借助多媒体自动化技术实现我国会计财务管理的与时俱进，保证我国会计财务核算成本的质量以及效率。利用计算机自动化技术可以对我国企业财务管理整个流程进行重组规划，让整个核算流程完整并且科学，让所有的信息能够被会计人员充分利用从而进行决策。在我国信息爆炸的时代，如果没有计算机技术的支持，企业想要扩大规模以及面向更大的市场是非常难的。

最后，应加强对财务管理人员的培训和学习。随着税制体制不断改革，财税政策也在不停的调整，为解决我国相关企业财务部门在核算过程中的合法、真实、准确、有效性，因此，要加强对财务管理人员的培训，与时俱进，不断提高财务核算人员对于财务政策的适应度，从而提高营改增核算能力。企业应定期组织财税法规的学习和相关业务处理的实务研讨，从而解决营改增政策变化所带来问题。

四、结语

综上所述，我国在施行了“营改增”政策之后，企业应该进一步积极面对政策更改之后带来的一系列挑战和便利，要结合企业的实际情况制定一系列科学合理可行的战略措施，使得“营改增”的税收优惠能够被最大限度地由企业所利用，从而提高企业的核心竞争力，减少企业发展过程中遇到的一系列问题和困难。