蔡建伟

摘要：随着社会的改革和经济的不断进步，我国也在不断地推进我国的基础设施建设，而对于城镇化建设来说钢材贸易企业在整个建设过程中起到了非常重要的作用，相关部门和钢材贸易的企业也对钢材贸易企业资金风险有着非常高度的重视，但是由于现如今的钢材贸易经营模式是非常传统的，并且与之前相比并没有十分明显的变化，这就造成了钢材贸易企业的资金仍然存在着很大的风险，需要钢材企业以及有关部门对其进行相关的探讨来解决这些风险。

关键词：钢材贸易；企业发展；资金风险管理；处理方法

中图分类号：F72 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）025-0146-01

一、前言

对于企业发展来说企业的资金是十分重要的，是其赖以生存的经营之本，它是整个企业的核心，一个企业想要运作必须通过资金作为支撑进行展开，如果企业的资金管理不当，那么整个企业的运行也将受到很大的威胁，其运作的环节也将会受到很大的阻碍，会对企业的持续经营造成很大的影响，所以必须要对企业资金风险进行防范，加强企业的资金管理。本文通过对钢材贸易企业资金风险及防范进行相关的探讨，希望能够对我国钢材企业做出一份力所能及的贡献。

二、企业存在的风险

在对于钢铁企业进行经营模式分析之后，很容易能够看到钢材贸易的好坏与钢厂的经济效益关系密切。一般来讲钢铁厂和钢材贸易的合作都是先签订一年的销售合同之后，在来确定采购量和价格。钢材厂在生产的过程中，都会采用先用企业的资金进行生产，而所生产的产品都是去钢铁贸易企业进行销售，而钢铁贸易企业都是需要先用自己的资金去垫付，从而购买原材料去进行加工，然后才会让施工的企业去施工。而一般来讲很多都是需要钢材厂先交付钢材之后，再经过验收之后在去发票。如果发票已经开出，则代表结算顺利完成，从而在一个月之后能够将货款进行收回。如果结算程序出现误差，那么需要很长时间才能够将货款收回，这种营销模式导致了钢贸企业成为了中间商，要承担整个钢材贸易产业的资金压力。钢材厂在现行生产的过程中，需要保证所订货的单位是先付款后交货，而施工企业需要保障的是先供货后付款的，而钢贸企业就会作为中间的中间商，为施工企业垫付货款，在垫付货款之后，中间商就没有了一些应有的权利，所以钢贸企业需要面临的压力不仅仅是预付款的压力，还有货款回收带来的压力。

钢贸企业进行采购的时候，一定要按照合同将预付款进行转入，工厂才能够根据给定的工作量进行加工生产，所以一旦刚才的价格出现了下跌，就会造成钢材贸易企业会承担很大的风险压力，但是如果刚才的价格有所上涨，那么钢材厂的产品将供不应求，导致发货困难，这个时候就需要钢贸企业去找另外一个零售市场花高价去进行钢材购人工作。对于销售的环节需要给施工单位进行发货，一般挂账的周期是一个月左右，也就是说只有在合同约定的时间发货才能够完成验收工作，并且在进行验收的时候，一定要和发票进行确认，一般最好能够做到企业从采购到销售完毕的时间在2个月之内，但是如果资金因为一些情况做不到进行及时的收回，就会造成供应商的利润有所减少，钢材贸易企业的资金就无法进行回收，那么下一份资金就无法进行运转，后果不堪设想。

三、防范风险措施

1.选取优秀的供应商

如果想要對风险进行更好的防范，那么首先要做到的就是建立规章制度，然后实施更加规范的管理。钢材贸易企业需要选取信誉度较好的供应商进行合作，并且建立长期合作的战略伙伴关系来确保能够一起承担风险，一同分享利润。如果想要对风险进行良好的防范，那么首先就要从供应商源头开始管理，在选取供应商的时候需要选取具有长远利益合作关系的供应商一起合作，并且通过市场份额来换取质量与价格，能够与开发商一同开发市场，应对市场风险，创造出一个合作共赢的市场模式，这样不仅仅能够保障钢材的质量，也能够强化施工单位的工保能力，这样才能够确保供应商的品牌声誉有所提高。

2.选取优质的供应项目

除了要选取优秀的供应商之外，在对供应项目的选择上，也需要格外的注意，钢材贸易企业所选取的工程项目需要注意供应项目的利益测算，与此同时，也需要保证这项，供应项目能够有良好的盈利性和贷款的回笼性及时性。钢材贸易企业在进行投标之前，必须要对所选取的项目进行充分的调查工作，特别是对于该项目的资产风险评估工作需要格外的注意，要对招标单位的整体情况进行一个较为充分和全面的了解，做到有目的和有选择的去参加投标，这样可以在很大程度上将风险的级别进行降低，对于该项目的贷款回笼来说也是十分有利的，并且在整个项目完成之后，也必须要与施工单位建立信誉档案资料，这样在下次合作的时候也可以有较好的参考依据。

3.精细化库存管理

在进行库存的提速工作时，要进行更加精细化的管理，保证库存的周转率以及资金的利用率能够得到有效的提高，这样一来也可以降低资金的沉淀和库存的跌价风险出现的几率，对于钢材贸易企业来说，库存是一把双刃剑，当价格出现一定的上涨时库存，库存就会给企业带来非常大的利润，但是一旦价格下跌，那么就会给企业带来很大的亏损。对于现在的市场风险来说是变化莫测的，所以即使库存的价格起落是十分不稳定的，也需要通过各种规律来避免风险，建议使用零库存或者是压低库存运转，特别是在价格出现急剧下跌的时候，企业想要快速的止损，但不能够很快的找到买家，这样使企业面临很大的资金压力。

四、结语

对于钢贸企业来说，如果想要有效的防范资金风险，就必须要提高自身的资金利用率，从而能够提高企业的利润率，并且在进行风险的防范的时候，一定要进行有所扩展，从而能够将企业的资源进行合理的应用。但是如果企业进行盲目的扩大的话，就会造成应收账款的规模大幅度扩大，这对于企业的盈利来说也会有着非常大的影响，甚至可能会造成企业的资金链断裂，使企业面临破产。