丁媛

摘要：本文通过对创新企业经营管理人员应具备的能力分析，得出创新企业经营管理人员培训内容主要有创新能力，行业发展判断能力和风险控制能力，团队建设能力等能力的培养，抓住内容核心，为创新企业的发展提供创新管理。

关键词：创新企业；创新能力；行业判断能力；团队建设能力

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）025-0110-01

“创新是一个民族进步的灵魂、是一个国家兴旺发达的不竭动力”。在2006年召开的全国科技大会上明确地提出了“到2020年使我国进入创新型国家的行列”的战略目标。本文主要通过对创新企业管理者能力的要求，提出创新企业的培训内容，提升企业的管理水平。

一、创新企业的理解

作为创新企业来讲，通过取各家之谈，笔者认为所谓的创新企业必须具备核心的技术要求作为支持，领导者具备创新能力，企业具备好的创新管理文化，良好的团队协作能力，在同行中具有强势的竞争力。

二、创新企业管理管理者应具备的能力

作为创新型企业来讲，管理重点是突出思维创新性，讲求人性化的管理，体现以管理工作者为主体的核心人才价值，要有符合创新型企业的管理方式。作为经营管理者要实现其管理目标，必须达到符合创新企业的管理能力。

（一）具备创新观念。理念是摆在第一位需要解决的问题，创新观念是企业经营管理人员必须具备的素质。作为企业的管理人员来讲必须具备创新观念，要作为培训的领军人物积极参与培训，培训以后在日常工作中带领大家参与相关的培训，鼓励推动大家的学习，接受新的理念，使大家在潜移默化中培养创新的意识。

（二）戰略思维的能力。经营管理者的战略思维，则是一种高层次思维。我们必须把握我们自己所从事的工作的发展规律，抓好规律才能走在世界的前沿，才能为企业的发展提供动力。

（三）拓展事业的能力。经营管理者的天职就是拓展业务规模，抢占市场，追求利润最大化。因此，企业家必须具备拓展事业的能力，不断把事业做大做强。

（四）善于利用网络资源。现在是在网络时代，作为创新企业的经营管理者要经常利用网络资源获得有用的信息，因此善于利用网络资源也是创新企业管理者必备的素质。

三、培训内容

创新企业经营管理人员具有较高的理论素养，创新企业经营管理人员具有丰富的实际工作经验，创新企业经营管理人员具有明确的学习目的，创新企业经营管理人员需要被尊重，创新企业经营管理人员学习存在保守性。因此必须针对创新企业的经营管理人员的特点以及前述的能力，树立明确的培训内容。

（一）创新能力的培养

创新企业经营管理者培训的关键在于创新能力的培养。企业经营管理人员的创新能力应由创新倾向、创新思维能力、创新智力化能力和创新实施能力等构成。创新倾向是指企业管理人员具有创新的主动性和前瞻性。创新意识是企业管理人员从事创新的动机，即驱使企业管理人员产生创新行为的心理动机，是决定企业创新成功与否的关键性的因素。创新智力化能力是企业管理人员从事企业创新的基础和手段，包括观察力、记忆力、想象力、分析判断能力、思维能力和应变能力等。创新思维能力是企业管理人员创新能力的核心和关键，从内涵上看就是指企业管理人员具有创新特质的思维。创新实施能力是指企业管理人员将创新的设想转化为创新成果的能力。主要包括决断能力、计划能力、组织能力、协调能力和监控能力。企业的管理人员是企业创新的组织者和实施者也是倡导者，因此要把把创新能力的培养要放在第一位。企业管理人员在整个培训当中可以占到50%以上的比重。

（二）敏锐的行业判断能力的培养和风险控制能力

企业的管理人员必须具备敏锐的行业判断能力，积极的找准该企业在行业上的发展趋势，明确企业的发展目标，对于市场的主干产品的发展方向有一个明确的了解，找准市场定位，满足消费者的创新需求。并且也要时刻认识到创新过程中带来的风险，任何一个新型产品的产生都是市场前景和风险并存的，在创新的过程中也要考虑到企业的利益，把风险降到最低，也就要求整体把握住企业整个在国内发展的大方向，因此国内外形势的学习能够培养敏锐的判断能力，同时也要把风险控制作为一个比较重要的学习项目。

（三）团队建设能力的培养

企业创新文化的主体是企业管理者，企业管理者创新倾向多，那么企业的创新意识就强，但这离不开创新团队的支撑，因此一个好的创新企业的团队，对于推广企业的创新工作具有非常重要的作用。作为创新性企业的领导者可以为员工提供进修的机会，摒弃陈旧的知识，学习先进的经验。并且作为领导者来讲，要善于倾听员工的诉求，学会沟通，积极听取员工的创新观点。整个团队能力的建设是多方面的，因此必须经过综合的培训，才能带领团队有共同的价值观，提高团队绩效。

（四）善于利用好网络资源的能力

创新企业可以充分的利用网络资源提升企业的形象，提升企业的形象，在互联网的条件下可以实现共同创新，充分发挥人力，资本，创新技术等技术要素活力，实现高度，广度深度的合作。并且企业可以利用网络资源，对企业员工进行相关的创新教育。大力提升员工的创新意识。

在创新环境中，我们必须把握住创新经营管理人员的特点和需求，提供合适的培训内容，为创新企业的发展提供创新之力。