企业车间设备基础管理之我见
2018-01-30龚安华郭海涛路伟
机械管理开发 2018年1期
龚安华,郭海涛,路伟
(安阳钢铁股份有限公司焦化分公司,河南安阳455004)
引言
安阳钢铁股份有限公司焦化分公司运焦车间负责将焦炉生产出的焦炭通过皮带机系统运输到炼铁高炉,运焦车间现有四个生产系统,分别供应炼铁4号、1号、2号和3号高炉。焦炉和高炉的刚性链接,使得生产设备可靠运行显得尤为重要,保证设备的稳定可靠运行和设备故障快速反应机制的不断完善成为该车间乃至全公司非常重要的事情。
1 车间设备基础管理工作的重要性
运焦车间主要任务是焦炭的运输和筛分,工艺结构简单,焦炭控制指标少,因此其主要的日常管理要求就是保证生产的稳定运行,生产的连续稳定依靠设备的基础管理。运焦车间2号、3号和4号系统都是单线运输系统,单线系统意味着每道工序必须可靠运行,但凡中间有一个环节出问题,都将影响整个系统的正常运行。5号系统干熄焦皮带为单线、双线混合系统,图1所示为5号系统工艺流程图。
从图中可以看到当C102皮带机出现故障时,将影响C101、D101和D103皮带机运行;当C103皮带机出现故障时,将影响D102和D104皮带机的运行,因此5号系统也不是完全意义上的开一备一双线系统。由此分析,运焦车间设备基础管理的扎实开展直接关系到生产系统的稳定顺行。

图15 号系统工艺流程图
2 车间设备基础管理工作包括的内容
2.1 设备备件和材料的准备
2.1.1 材料的管理
运焦车间主要以皮带机为主,胶带必须有备用,日常检修胶带用的材料是修补条、胶浆、胶料等必须充足,像日常溜槽和振动筛用的次中板也时常准备一些。……
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