鲍伟国

（上海大屯能源股份有限公司，江苏 徐州 221611）

煤炭生产企业在经济发展中占据着重要的地位，我国十分重视煤炭生产企业的发展。而综机设备是煤炭企业生产的物质载体，煤炭企业的发展离不开综机设备的支持，综机设备管理已经成为煤炭企业的管理重点。煤炭企业在不断加强对综机设备的管理，积极探索综机设备管理的科学策略。然而现阶段，由于受煤炭企业传统管理模式的影响，综机设备管理在采购、设备租赁、配件管理、信息化管理等方面都存在着一定的问题需要煤炭企业解决。研究煤炭生产企业综机设备管理问题及优化策略，不仅能够优化煤炭生产企业的综机设备管理工作，而且对煤炭企业生产工作的开展意义深刻。

1 煤炭生产企业综机设备管理现状

1.1 综机设备管理机构现状

大多数煤炭生产企业的综机设备管理都爱用集中采购、租赁管理和统一管理的方式，各设备管理部门实行分级管理的体制，煤炭物流中心则作为煤炭生产企业综机设备管理的主体部门，主要负责综机设备的购置、使用、租赁、维修、报废等工作。而综机设备管理科与综机设备配件科则负责日常的设备管理工作，设备科负责设备的整体管理，配件科则负责综机设备配件的供应。

1.2 综机设备管理科现状

综机设备管理科主要负责煤炭生产企业大型综机设备的采购、租赁、维修、报废等业务，常见的管理工作主要包括综机设备租赁管理和综机设备的日常管理。……