高春雷

（比亚迪汽车工业有限公司，广东 深圳 518118）

现代企业的设备是企业生产的重要工具，是保障企业生产效率的重要基础。设备管理应当紧紧围绕企业的使命、远景、核心价值观和企业短期、中期、长期的经营战略规划，以及经济与社会效益，实现企业设备管理的规范化、程序化、现代化和科学化的管理目标，使设备管理能够更加适应不断变化的市场需求。设备管理工作具有保证设备正常、高效、经济运行的综合性的管理范畴与功能，科学的设备管理是由设备技术管理和设备经济管理两方面组成。设备技术管理就是保障设备机械性能的完好，而经济管理是在最经济的情况下，保障设备性能的正常发挥与运行。

1 设备管理的基本理念

在现代企业的发展建设中，企业的设备管理工作已经逐渐得到人们的重视，坚持做好企业设备管理工作，才能提高企业的生产能力，降低企业的生产成本，最终促进企业经济效益的快速发展。加强企业设备管理可以促进企业生产技术的不断推陈出新，规范化、程序化、现代化和科学化的设备管理手段可以提高员工的技术能力，保证设备的安全运行，减少设备事故的发生，减少企业的经济损失。在企业内部管理中，提高全员设备管理的意识，培养全员生产维护的意识，将此理念深入基层工作和管理当中，促进企业设备管理的良性循环，朝着可持续发展的方向推进，提高生产效率，促进企业经济效益的提高。……