单丽莹

摘 要：对于一个建筑工程来说，工程管理是一项必不可少的工作，其中造价管理是一项非常重要的内容，不仅能够影响到一个工程的质量，还能决定该工程是否能够如期完工，这些都是直接关联于后续使用的内容。所以这样看来，工程造价管理一直以来都是一项相关管理人员比较重视的内容。但是正常来说，一个建筑工程往往存在规模大、时间长的特点所以在施工过程中经常会有很多不确定因素，这些都给造价管理带来了很大的难度。VB恩文首先探讨了当前阶段我国的造价管理工作中存在的问题，之后分析了一些完善对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

关键词：建筑工程；造价管理；现状及对策

一个建筑工程建造过程中所需要耗费的资金总量就是建筑工程造价，建筑工程造价管理这项工作主要内容就是参考施工那图纸和定额以及具体的施工清单，将其作为依据，探讨在人工、材料和设备等多个方面的使用费用，经过一系列管理工作的开展，就可以直接将相关的费用总和起来，在施工过程中将这些费用进行合理分配，让工程在安全、质量和工期等多个方面达到一个平衡点，这样才能让施工企业提供一个最大化的经济效益。

1 工程造价管理工作中存在的问题

当前几乎所有的建设单位和企业都已经明白工程造价管理工作的意义，并且也已经采取了一些对策从和措施，希望可以加强工程造价管理工作的效果。但是在实际的落实中，仍然存在着很多的问题，这些问题恩替的存在直接影响到整个工程造价开展的效果，下面针对这些问题简要介绍。

1.1 工程造价管理系统不够完善

很多建筑企业的造价管理工作仅仅存在于竣工结算环节，但是对于施工预算这项工作则有很严重的不足。也有很多施工企业仅仅重视大项目施工所需要应用的预算，对于小项目的预算则没有予以足够的重视，其实总结起来，这些现状的原因都是仍然没有形成一个完善的工程造价管理体系。这种现状的存在势必导致工程造价管理这项工作无法作用于整个工程建设的全部过程。其实正常来说，工程造价管理工作应该作用于整个施工、设计和监管环节的，如果和这些环节脱节，那么就会直接导致工程造价管理工作分散，同时各部门之间也存在着严重的沟通不足的问题，这些都是导致工程造价工作难以起到应有作用的重要原因。

举例来说，对于监理单位而言，其在意的是工程质量和工期；设计单位在设计工作中也没有考虑到具体的工程造价管理工作的内容，也会在一定程度上影响到工程预算的开展，监理单位本身没也没肩负造价管理工作的职责。对于施工单位而言，可能存在的问题是可能存在标价预算和实际造价之间存在着较大的偏差，这也是导致工程成本超标的重要原因。所以总结起来，虽然现在很多施工企业已经认识到了造价管理工作的意义，但是受限于各种因素，经常会影响到整个造价管理工作的开展。

1.2 造价管理人员专业性不足

现在我国建筑工程的项目无论是规模还是数量都已经得到了很大的提高，但从另一方面来看，高管理水准的人才数量却没有变化，尤其是具有相应资质的工作人员数量没有提高，目前工程造价人才的数量和质量都远远无法达到相应的要求。现在很多工作人员已经开始明确造价管理人才的重要性，单是很多工程造价管理人员很可能存在购买假证书的情况，很多工作人员都无法达到具体的工作要求，在这种条件下，工程造价管理工作自然也就无法起到相应的作用了。

另外，也存在部分工程造价管理人员其自身具备工程造价管理的专业性知识，但在实际管理的过程中将造价管理与工程实际情况、经济市场状况等相分离，使工程造价难以满足合理性、可操作性的要求；除此之外，还存在部分工程造价管理人员因职业道德建设缺失，在管理的过程中为追求个人利益为违法违规行为提供空间，削弱了工程造价管理的实际作用。

1.3 工程造价管理监管机制缺失

现阶段工程造价管理虽然受到建筑工程相关单位的重视，但社会对其关注度仍较低，使针对工程造价管理的监管机制未全面形成，现阶段由于工程造价管理在落实的过程中缺少统一的科学规范和标准进行规范约束，使资源浪费、环境污染、质量不达标等问题较为常见，这不仅对建筑业的持续稳定发展产生消极的影响，而且为建筑工程使用埋下巨大的安全隐患，所以现阶段建立贯穿建筑工程建设各阶段的监管机制，以科学合理的标准对建筑工程造价管理进行规范和引导至关重要。

2 建筑工程造价管理的完善对策

2.1 将工程造价管理贯穿建筑工程建设全过程

在传统只注重竣工后阶段阶段造价管理的基础上，提升对投资阶段、设计阶段、施工阶段造价管理的关注度，投资阶段应结合项目规模、建设场地、施工区域及标准、筹集资金、施工技术方案等对投资进行科学合理的评估，并制定出针对项目风险、收益等进行有效管控的方案，保证投资预算的顺利实现；在设计阶段设计单位与施工单位应充分沟通，对设计工程的报价清单和工程招投标提供科学合理的造价依据，如建筑原材料、机械设备型号数量等，以此保证工程造价的准确性和可操作性，此时建设单位应在比较多个造价管理方案的基础上确定最优的造价方案并进行针对性的优化；施工阶段，施工单位应有意识的对变更、索赔、付款、造价管理潜力等方面进行合理的控制，以保證工程的实际支出在预期估算的范围内。将工程造价管理贯穿建筑工程建设全过程，是发挥工程造价管理最大作用的基础。

2.2 建设高水平的工程造价管理队伍

建筑工程造价管理工作的内容和作用决定从事工程造价管理的人员不仅要具备专业的财务预算技能和建筑施工经验，而且要对工程造价管理相关的法规、经济市场运行规律与趋势以及工程设计、材料、施工等方面的知识、现象产生较全面的了解，可结合管理过程中的实际情况灵活运用相关的知识、技能等。杜绝以权谋私等行为的发生，这要求相关单位注重工程造价管理人员的思想政治教育工作。

结束语

经过前文总结，我们首先探讨了建筑工程造价管理工作的重要性，之后说明了当前阶段我国建筑工程造价工作中存在的不足。现在建筑工程企业已经认识到造价管理这项工作的意义和重要性，也大多结合自身的情况积极开展改革，但是受限于管理经验等因素，其在实际管理工作的开展过程中仍然存在着一些问题。针对这种现状，本文提出了一些有效的对策以供参考，希望可以给相关管理工作的开展提供一些帮助。

参考文献

[1]吕俏佩.浅论建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].工程技术：引文版，2017（1）：00088-00088.

[2]曾霞，朱桂英，艾若飞，等.有关建筑工程造价管理现状及完善对策的分析[J].房地产导刊，2017（20）.

[3]赵飞.建筑工程造价管理现状及完善对策研究[J].城市建设理论研究：电子版，2017（24）.

[4]冯芳.探讨建筑工程造价管理的现状及有效完善对策[J].山西建筑，2017（24）.