郝杰

近日，“纺织之光”2017年度中国纺织工业联合会科学技术奖评审会在江苏常熟圆满结束。今年评审会选择在常熟举行是与波司登的公益捐赠息息相关的。继2010年首次捐赠之后，波司登今年再次特别向纺织之光科技教育基金会定向捐赠了16.5万元，用于支持本年度的纺织行业科技奖励公益事业。

在评审会期间，参加本次会议的领导及评审委员一行共同来到基金会捐赠人、理事单位波司登集团总部参观，了解了波司登40年来发展的风雨历程，与波司登集团董事长、基金会理事高德康进行了沟通交流；同时参观了累计筹资1.3亿元在白茆乡下建成、拥有427幢别墅的“全国十佳小康村”——康博村。

早在2010年，波司登就曾向纺织之光科技教育基金会捐赠300万元。谈起捐款的初衷，高德康说：“向基金会捐款的一个原因是出于我对钱之光老先生的敬仰之情，我一直对他的远见卓识和大胆的创新精神非常钦佩。另一个重要原因是，波司登作为中国服装行业领军品牌，一直致力于资助科教事业的发展，我们有义务支持纺织之光科技教育基金会在业内发挥更大的作用，鼓励更多的技术研发，培养更多的行业精英，为中国纺织事业的发展增光添彩。”

作为服装行业的领军者，波司登不仅为行业的发展做出了巨大贡献，其自身也成就了服装行业的不朽传奇。从1976年高德康领头成立常熟县白茆人民公社山泾村（二大队）缝纫组，已经过去了40年。随着中国经济进入增速换挡期，科技创新、移动互联、网络购物等新经济业态也对服装市场竞争格局形成了现实挑战。波司登以坚守实体经济40年的专注和底气，展现“中国制造”的新魅力。

波司登不断提升智能制造水平，在产品原材料的升级提档上，选用防泼水面料和蓄热升温里料，探索应用最新的智能穿戴羽绒服；在先进制造创新方面，加快推动“机器换人”和“智能工厂”创建，对六大直属生产基地升级改造，全面提高生产效率、产品质量和智能制造水平。波司登投资5600万元对仓储进行智能自动化改造，在仓储业务量同比翻一番的情况下，用工数量不升反降，生产效率提高近2倍。投资近千万元添置自动化模板机150台套，节约流水线劳动力18%，生产效率提高近30%。波司登建成了多系统信息交互整合的企业信息门户，打造快速反应的供应链体系和企业综合信息平台，不断提升管控能力及效率，降低运营成本。引进国际领先的SAP管理系统，改变以往粗放式开店的拓展方式，集中精力加强零售能力提高，调整零售网络的合理布局，增强对渠道的管控能力。

波司登从传统批发业务模式，逐步向更貼近市场和消费者的零售模式转型。以不破不立的气魄坚决关闭低效店铺、清库存、去产能，自营店占比不断攀升。建立以市场为主导的销售策略，启动终端门店改造升级，赋予品牌现代化形象和时尚内涵。同时，瞄准“互联网+”大力发展电商业务，探索线上线下融合发展，2016年集团电商业务合并销售额达12亿元。

波司登的主打产品，是一件件暖身的防寒服；波司登的文化核心，是一件件暖心的社会担当。波司登自觉担当行业商业价值和生态和谐的维护者，努力营建良好的品牌、产业发展环境，以诚信自律和公平正道带动上下游产业链健康发展，培育共创财富、持久双赢的战略合作伙伴，间接提供就业岗位超过30万个。

“推进纺织工业科技进步、人才成长和产业升级，建设现代化纺织强国”，这是纺织之光科技教育基金会的使命，波司登无疑是纺织强国建设征程中的助推者和践行者。波司登成立以来，赢得消费者信任和喜爱，成为家喻户晓的第一国民羽绒服品牌。面对市场的变化，高德康把目光投向了未来，“这是个高速竞争的时代，战略引领方向，我们要做好战略引领者、规划设计者和资源的分配者，全面提振精气神，撸起袖子加油干，让公司的发展更出彩。”

数十年的坚持，近8亿元的社会捐助，记录下波司登人的大爱无疆。未来，波司登将继续秉持“让人们的生活更美好”的企业使命，积极营造公共责任、社会公益、道德行为三位一体的社会责任体系。endprint