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探讨我院男护对工作岗位的选择

2018-01-29何松锦

实用临床护理学杂志(电子版) 2018年34期
关键词:护理部神经外科手术室

何松锦

(怀化市第一人民医院,湖南 怀化 418000)

随着社会不断进步,国内的各大医院都对男护分外垂青,护理院校对男护生更是喜爱有加,男护行业,看上去一片火热,但医院工作的男护们,真的有职业满足感吗?医院设置的工作岗位,能让男护满意吗?带着问题,笔者进行了调查研究。

1 资料和方法

1.1 一般资料

以本院现有的23名男护为对象,年龄22~30岁,工作年限1至9年不等,职称有护士,护师,主管护师,涉及急诊7人,手术室6人,神外4人,ICU4人,护理部1人,工会1人。

1.2 调查方法

发放调查问卷,共发放23份,收回23份。问卷题目:①你对现在所在岗位是否满意,答案:满意,较满意,不满意,调查对象匿名在答案上画勾。②你希望加入的岗位,任意写一个。

1.3 数据分析方法

选用SPSS19.0进行数据录入,资料采用描述性统计分析方法。

2 结 果

2.1 男护对现在岗位的满意度情况

调查显示,手术室满意度最高有83%;ICU较满意度最高有50%;神外不满意度最高为75%。

2.2 调查对象所希望的岗位

调查显示,除医院安排的岗位,有4%的希望到骨科工作,22%的希望到门诊工作,35%的希望到急诊工作,13%的希望到手术室工作,护理部和门诊各占22%,神外和骨科各占4%。

3 讨 论

3.1 我院男护岗位设置大致合理

3.1.1 除了ICU以外,其他岗位都有男护愿意加入

ICU没有男护希望留下来,可能和我院广设专科监护室,导致ICU病人长期少,且多是脏器功能衰竭的极危重患者,且晚夜班多,环境密闭压抑,男护工作压力大,且待遇一般,做为要养家的男护而言吸引力不大。

3.1.2 有4%的男护愿意到骨科工作

这与体能优势有关,骨科病人大多数需要绝对卧床,翻身,排便都须人协助,骨科男性患者居多,在暴露隐私的情况下,男护既减轻患者痛苦,又安抚家属,促进护患融洽,满足了优质护理的要求[1]。

3.1.3 有22%的男护愿意到门诊工作

对病房而言,门诊压力较小,做为大型三甲综合医院,我院常年在住病人2000余人,病房护士往往都是超负荷工作,而门诊的护理工作,对心理素质,综合技能要求较低。

3.1.4 有35%的男护希望到急诊工作

这不仅因男护体力充沛,很适合风里来雨里去的出诊,搬运患者和伤员的院前急救工作。[2]且我院急诊团队,久经训练,相互间默契度很高,是工作好搭档,故我院的急诊科比较吸引男护。

3.1.5 有22%的男护希望到护理部工作

这说明男护渴望得到重用,在我院还没有男护走上领导岗位,这是需要打破的局面,男护处于发展阶段,必有螺旋上升的过程,在男护领域有过许多杰出代表,如1999年7月,我国第一位培养的男护理硕士生董兵从中国协和医科大学护理学院毕业[3],而王策是陕西省榆林市第一医院的男护理部主任[4],还有2003年荣获"南丁格尔奖"的巴桑邓珠等。

3.1.6 有13%的男护希望到手术室工作

因为手术室的护理工作既要体力支持,更要护士沉着冷静,反应灵敏,另一方面,手术室可以省去许多相比病房而言的中间环节,如护患沟通等,手术室里面的护理操作相比病房而言,也较简单,以导尿居多,对动脉采血,肌注,皮试等病房常用的操作要求较低,这很符合绝大多数男护沉默寡言,甘于做事的性格。

3.1.7 我院的神经外科

病人大多不能活动,全靠护士帮忙翻身,还每天配有护士推床护送检查,既是体力活,又是脑力活,护理工作量很大,神经外科的护士往往下班来都是筋疲力竭,所以我院的神经外科很难吸引男护,但我院神经外科开有监护室,且神外会选择合适的男护,培养成专科护士,只要专门监护室的病人,更能体现男护价值,故我院还有4%的男护希望在神经外科工作。

3.1.8 工会属于职能部门

已经完全脱离了护理行业,不需要任何护理技术,男护在其中工作,往往不能获得专业自豪感,我院属于大规模的三甲综合医院,有2000多的职工,工会的工作十分的繁琐,平淡,相比临床护理工作而言,收入较低,只是没有晚夜班,一般没有男护愿意加入,通常需要很长时间去适应。

3.2 对策

3.2.1 按需分配

双向选择男护在分配岗位时,应先让其自由选择,这个“需”,是双向的,让男护找到自己所需的岗位,以此为前提,再依照需求,选择合适男护,如,不善沟通的可放在ICU或手术室;理论优秀,心态良好的可放在急诊科;有专科特长的,予优先考虑等。

3.2.2 定期轮岗

加强培训我院的男护往往是对调,如,急诊和神外对调;ICU和手术室不用轮科。不管男护心里是否愿意,也不管是否适合这个岗位,就把他定住了,这是不利于男护成长的,应该要积极轮岗,这样就算一开始不能让男护走上自己所希望的岗位,日后也能让他到自己所希望的岗位去体验一下,此外还要加强培训,不仅只是针对本科室的专科知识进行培训,还要从整个医院角度出发,全科式的培训,这样男护们才能轮的动,也不至于,手术室的男护连护理文书都不会正确书写,这样也就难以实现科室的轮换了。

3.2.3 端正心态

随遇则安岗位选择决定权毕竟是在医院,我们应该服从集体分配,要保持积极的心态,树立正确的人生观,世界观和价值观,只要奉献出自己的热情,在哪里都有作为。

4 小 结

医院的护理队伍需要男护的加入,已经是大势所趋了,虽然现在我院的男护岗位安置不尽如人意,但大体还是符合男护的意愿的,也是符合男护成长壮大的发展规律的,在为男护设置岗位的时候,应遵守男护发展规律,听取男护择岗意愿,不可盲目安置,以免挫伤男护的工作激情,阻碍男护团队的发展,甚至于阻碍全院护理事业的发展。

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