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建立健全三大机制 激励乡镇干部干事创业
——以杭州市淳安县浪川乡为例

2018-01-28江洁

杭州 2018年46期

文 江洁

乡镇干部是实现脱贫攻坚、乡村振兴的主力军,调动乡镇干部的积极性、主动性、创造性,增强干事创业信心和决心,对决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利具有重要意义。

今年以来,杭州市淳安县浪川乡创新青年干部管理,通过建立健全干部竞争、培养、保障三大机制,进一步关心关爱乡镇干部,营造干事创业良好氛围,打造一支吃苦耐劳、担当作为的浪川铁军,为建设“康美浪川、蚕意小镇”、助力淳安“两高”发展,提供有力保障。

引入竞争机制,激发干部干劲

强化中层干部管理。研究制定《浪川乡激励中层干部作用发挥量化考核办法(试行)》,建立健全中层干部优胜劣汰、能上能下的机制。以年度为单位,从包村、科室、业务、党风廉政和纪律执行四大方面对中层干部的德、能、勤、绩进行量化打分。坚持奖惩并举,将量化结果作为晋升、评优评先的依据之一, 每年从专项考核奖励资金中拿出10%,用于奖励中层干部;针对量化考核排名末位的,由党委政府约谈,对连续两年排名末位的,取消中层干部资格或待遇,进一步激发中层干部作用发挥。

激发青年干部活力。以浪川乡“青年荟”为载体,吸收机关40周岁以下青年干部,组成三支工作服务队,助力小城镇环境综合整治、国卫创建、消薄增收等中心工作和重点工作。青春活力队:由9名年轻党员和团员组成,重点开展志愿服务、政策宣传、电商推广等工作;巾帼服务队:由8名女干部组成,以美丽庭院、来料加工、垃圾分类等工作为己任;……

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