张丹

摘 要：众所周知，物流业具有涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大等特点，是国民经济中具有基础性、综合性、复合性、延伸性的支柱型产业，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着突出的作用。我国是当之无愧的世界物流大国，物流业的作用和地位正在不断凸显。“互联网+”作为以新一代信息通信技术为“使能器”的发展模式和理念，与物流业的深度融合势必将为物流业的转型升级带来难得的机遇，从而为我国物流业焕发出蓬勃生机。

关键词：互联网+物流 信息资源 共享模式

目前，国内很多物流公司的日常业务都会产生大量的信息，势必要构建有业务针对性的信息管理系统，这些系统都或多或少的缺乏灵活性和可扩展性，导致物流日常事务运行效率低下。互联网物流信息管理平台不断涌现，对传统物流行业运行效率的提升有了很大的影响，尝试将新的思想和理念融入到物流行业中，转变其行业生态将成为新的研究方向。

1、“互联网+”概念的产生

“互联网+”是近年来的一个较新的概念，它通过互联网作为平台，与通信技术结合，将互联网、传统的各行业相融合，创造崭新的发展趋势关键就是创新。只有在各行业中不断创新才能让互联网+的+真正有意义。因此“互联网+”是现代经济社会发展的新形态的演进。

2、当前物流行业信息化的现状

目前，我们处于信息化时代，信息技术高速发展，POS、EDI、GPS、RFID、GIS等技术在物流管理过程中逐步使用，物流业的管理从传统的经验管理、手工管理发展至当前以互联网为依托，以技术为支撑的管理模式。发展物流信息化是当前我国“经济新常态”发展战略的重要任务。电子商务的迅速发展，引发了物流量大幅度的增加，呈现出爆发式增长态势。但是，占大多数的中小型物流企业的信息化水平较低。物流企业在仓储、运输等各个物流环节中普遍存在管理不精细、信息不对称情况，大部分物流企业还没有运用现代信息技术处理物流信息的能力，不能称其为现代意义上的物流企业。许多物流企业迫切希望能够采取一些信息化的手段来减少浪费、提高效率，但是由于标准不统一，物流企业信息系统结构、功能不规范，导致企业的信息化成本较高，信息整合存在问题。在物流企业的管理过程中，由于观念、资金、管理等方面的问题，中小型企业使用物流信息系统的并不多见。

3、“互联网 + 物流”的方式发展现状

2014年我国政府工作报告中明确提到要发展物流行业，物流与企业的管理模式结合。2015年，“互联网+”概念正式提出，物流行业迅速互联网结缘。近年来，基于互联网的车队、整合的物流园区交易平台成为新的商业模式，不断形成了“互联网+物流”的雏形。“互联网+”概念引入到物流行业，不断的与各物流企业结合，以加速我国物流业的转型。我国的大部分货车每天约行驶300多公里，2000多万货车，空载率高，时间基本都花费在等货、配货上。同时，我国公路运输市场的格局，物流规模化、集约化程度低，造成配货时间长、物流成本高。解决这一难题的关键在于物流信息化建设，即互联网物流的发展。但要发展新模式的“互联网+物流”可通过网络协调货物和配送人力之间的关系，形成本文所研究的“互联网+物流”新模式。

4、完善“互联网 + 物流”模式的信息资源共享

4.1 物流信息资源共享模式的框架模型

“互联网+物流”下的物流信息资源共享逻辑框架中，分为物流企业内部信息资源共享和物流企业间信息资源共享两个层次。物流企业内部的业务处理模块、物流子公司及物流企业总部之间通过内部网络实现资源共享。物流企业内部的事务处理、共享、计算都建立在内部网络Intranet上进行。分层次的把原始细节信息资源转化为可支持决策的高级信息资源，并且逐级汇总，存储到内部数据中心。最后使其成为物流企业的共享资源的核心。同时，物流企业从内部数据中心抽取集合到公共的数据中心。以物流企业数据资源库为基础，集成分布在物流企业各信息资源。将分布在不同信息管理系统的资源融合在一起，从整体的角度调配和管理物流企业信息的内部和企业间的数据资源。

4.2 做好物流营销的各项信息共享

实现基于“互联网+”的物流营销。物流营销能力相对薄弱是制约我国物流业务发展的重要瓶颈，这恰恰是“互联网+”的重要着力点。主要的思路有这样四个方面：第一要建立和完善面向各类物流用户的一体化营销平台，方便用户随时随地购买物流的产品、获取物流的服务；第二要对已有的物流电商平台进行进一步的改造和优化，以有效提升用户体验，扩大物流服务的项目内容；第三要加强移动端物流营销平台的开发，完善相应的业务功能；第四要从物流企业自身的业务需求出发，在“互联网+”物流营销方面进行探索和创新，不断取得新的突破。

要实现基于“互联网+”的物流管理。由于物流行业的特殊性，管理层级多、效率低、成本高等现象较为明显，利用“互联网+”进行管理突围已成为应有之义。物流企业应从以下四个方面予以着手：一是要从全局的角度，对涉及人、财、物、物流、信息流、供应链以及客户关系等进行全面梳理，尽力形成规范化的流程和标准化的管理规范；二是利用充分开发基于移动互联网的智能管理系统，为不同员工实行个性化、专业化和精准化相统一的管理体系；三是建立各类专业数据库，做到资源共享、系统互联、信息互通；四是利用云计算技术，建设物流云管理平台，实现云管理模式。

综上所述，通过对“互联网+物流”模式信息资源共享模式的研究，为物流信息资源的发展和建设提供了有利保障，是我国物流相关企业开展业务的基础。具有丰富的内容和创新意义，具有一定的应用价值和意义，同时，它也会带来巨大的经济和社会效益，这种新模式具有广阔应用前景。

參考文献

[1] 侯红艳.“互联网+”对企业物流环节的价值增值研究[D]. 山西财经大学，2016.

[2] 芦春荣.“互联网+”背景下物流金融服务模式的研究[D]. 天津理工大学，2016.endprint