李海燕 河北博泽建筑工程有限公司

加强建筑工程的施工质量加强建筑工程施工质量是一项复杂的工程管理过程。施工单位要制定行之有效策略才能够提高工程的工程质量。在工程实践过程中要建立一支高素质的施工队伍是保证建筑工程施工的重要因素。高素质、技术过硬的建筑工程施工队伍能够缔造出优秀的建筑物。其次，加强施工队伍的管理工作能够有效地减少工程施工中的不必要的浪费。同时还能推动工程质量建设。总而言之，控制工程质量是企业生存之本。

社会经济的高速发展为我国建筑业的发展提供了动力支持，我国房地产业的突飞猛进，为建筑工程施工提供了发展的空间。同时人们对建筑物的质量要求逐步提高。现代化的建筑除了要满足广大人民群众的居住需求以外，还要满足广大人民生活逐步提高的现实，人们逐步在追求建筑物的舒适。所以提高建筑工程施工质量变得尤为重要。

一、建筑工程施工管理过程中通常出现的问题和解决方法

建筑工程施工管理过程是漫长的、系统的工程过程。一个优秀的施工管理单位能够按照工程质量的要求顺利完成工程建设。从而保证建筑企业经济效益和社会效益的最大化，在施工过程中建筑企业要及时发现问题，并提出解决的方案。

（一）建筑工程施工管理中常见问题

在建筑管理过程中，传统的工程分包模式造成建筑工程施工责任不清，从而造成建筑工程施工的管理困难。施工企业不能对工程项目施工进行高效的协调与配合，严重的影响了工程施工管理，增加了工程管理的难度。在工程施工管理过程中，施工企业缺少完善的工程监督机制，工程监督机制的缺失。使施工中施工人员思想涣散，容易出现工程质量问题，造成偷工减料现象的发生，工程质量责任落实不到施工人员身上，这是工程出现质量问题的主要原因。

（二）建筑工程施工管理成本过高

通常执行的建筑工程施工管理模式，存在的体系中的许多漏洞。导致资金运行不清，额外支出过多，工程质量返工现象严重造成了建筑工程成本提高。影响了建筑工程的正常运作，以及对工程工期的安排。

二、有效的解决方法

面对建筑工程施工管理中出现的问题，施工方要做出相应的调整以及采用具体措施，来控制建筑工程施工质量的产生。

（一）要建立科学高效的工程管理体制

针对目前建筑工程施工行业中存在的工程分包模式，建筑企业首先要摒弃这种混乱的管理模式，在工程施工每个工序环节中要明确分工、明确责任。运用科学的管理体制制定科学的管理方法，施工企业要运用体制进行施工管理。切忌依赖个人的影响力进行管理，从长期发展来看，制定科学合理的施工管理体制是企业生存的必要条件。

（二）施工企业要建立完善的监督制度

强化建筑工程施工过程中的监督机制，能使工程施工按照主管单位相关制度和规章条款进行施工。其次，对于管理高效的施工企业要制定严格的施工管理奖惩机制。要使工程施工中的监督制度规范化体制化，对施工企业的长期发展具有良好作用。

（三）加强控制工程施工成本的

能力施工企业要赢得市场竞争力，就要能有效的控制建筑工程的施工成本。首先，施工企业要从工程预算中做到精确、高效。保证工程资金的高效运作。其次，建立清晰的成本分析制度，使工程施工的每到工序、每个环节对资金的利用率要提高。

三、提高建筑工程施工质量的策略

建筑工程施工过程中，工程质量的控制是施工企业重点关注的问题，如何加强建筑工程施工质量，施工企业要采取具体的施工措施和施工技术才能到达到工程质量要求。

（一）注重工程材料的质量

工程施工过程中所需要的施工材料，施工方要控制好建筑材料的采购和选择，建筑材料的好坏直接关系着工程质量的优劣。施工管理者要对建筑工程材料严格把控，防治建筑材料采购出现营私舞弊、以次充好现象的发生。 其次，施工管理者要采用新技术、新材料，新型的材料应用到建筑工程中，能推动建筑工程的质量。随着技术的不断进步，新型建材的应用能大大提高建筑工程的施工质量。工程管理者要加强建筑材料的选购和检查。严格控制不合格的建筑材料进入施工现场。

（二）挑选高素质的施工人员

工程施工中施工人员的技术素养决定着工程质量，施工企业要及时的对工程管理人员和工程施工人员进行管理和技术培训。首先，加强施工人员的工程施工责任感，实行工程施工责任终身制。能有效的推动工程质量。其次，在施工中管理工作中要建立工程施工的奖惩机制，对工程质量有重大贡献的人员要进行奖励；对工程质量有损害的施工人员要进行严厉的惩戒。提高施工管理人员的质量参与意识，在施工中严格要求，工程施工质量要符合相关的技术规范和质量标准。

（三）制定完善的施工方案

制定完善的施工方案直接关系到建筑工程的质量，在建筑施工之前首先要制定完备的施工方案，如施工设计，设计技术方案等等。总而言之，建筑企业应该根据工程施工的具体施工环境和实际情况，制定出合情合理的施工方案，避免出现偏差，从而间接保证了工程质量。 影响施工质量的因素除了以上所述还有很多因素影响着施工质量，例如施工工程所在地的地质条件，水文条件以及在城市中所出得地理位置等等都会影响到建筑的施工，无法确保工程的质量。所以，工程建筑企业应该防微杜渐，注重施工的每一个细节，更有效的提高工程质量。

四、结束语

中国特色社会主义经济的发展趋势面向国际化，市场经济竞争更加激烈，中国的建筑工程事业同样会面临机遇和挑战并存的局面，迎接挑战的有效办法就是提高建筑工程的市场竞争力。然而建筑工程的高质量就是最好的证明。