董晓兴 河北博泽建筑工程有限公司

水利水电工程是关系到国家发展的基础性工程建设，水利水电工程跨地区跨越范围较大，容易受地质环境影响。工程量和施工强度较高，存在着施工现场交通不便等施工特点。在施工过程中工程质量的管理、安全质量的控制，工程进度的监管，就变得尤为重要。

一、水利水电工程施工的主要特征

（一）水利水电工程施工质量要求

水利水电工程是针对我国有限的水资源进行充分利用的过程。在整个水利水电工程建设过程中要针对水资源利用进行水电开发、水利灌溉功能实现。这就要求在工程施工中，要充分考虑到水文地质条件以及水利水电工程项目对河道上下游的生态环境以及居民的生活环境的影响，控制水利水电工程施工要首先确保施工质量。

（二）施工安全管理

在水利水电工程施工过程中，首先要对水利水电工程涉及人身安全的施工环节要进行技术处理，工程施工人员要充分考虑到施工方案以及技术对施工人员或者周边居民是否造成危害。在实际施工中对山体的爆破以及水下的作业也要尽可能避免安全事故的发生。

二、强化水利水电工程施工管理的具体措施

（一）在水利水电工程施工中，严格控制工程施工质量

针对水利水电工程施工过程中容易出现工程质量的施工关键环节进行技术探讨和技术处理。在施工中加以强化预防，防止关键环节出现工程施工质量问题。要针对关键性部位制定科学合理的施工方案。

（二）建立完善的工程施工监理制度

在水利水电工程施工管理过程中，要把工程监理工作作为促进工程质量的重要工作来抓，监理方要依照工程施工的技术标准严格对工程质量进行监控。对施工中出现的不合格的施工现象要勒令停工或者进行工程返工。保证工程质量按照合同中技术标准执行。加强建设单位设计单位监理单位对水利水电工程进行日常的检查与质量监督，对不符合质量要求的施工技术、施工方法要做严格的控制，并提出技术改革方案，及时的对施工中出现的工程质量问题进行改正。

（三）水利水电工程施工过程中工程进度管理控制

在水利水电工程施工合同中，针对于工程施工进度有明确的规定。施工方严格依照合同中的规定来进行施工进度安排，施工管理者要针对施工进度进行施工量化分解。在施工过程中要严格执行量化分解的施工任务，施工人员要做到岗位负责制，严格控制工程质量。同时要按照合同中约定的施工进度进行施工管理。其次，施工管理人员要有效的对水利水电工程资源进行调配。做好各工作环节工程施工工序中工程进度的记录与统计，从而保证水利水电工程项目按期完工。

（四）水利水电施工管理过程中要强化安全管理控制

第一，在水利水电工程施工过程中，安全事故安全管理工作，要以预防为主。在工程施工过程中要把安全生产意识贯彻到每一个施工管理人员以及施工技术人员的头脑里。让每一个人都成为保证工程施工安全管理的执行者。第二加大安全生产的设备投入以及施工人员的安全装备这些是保证水利水电工程施工过程中安全事故降低的重要措施。管理层要提起对安全生产的高度重视，制定安全工作巡查机制，定期或不定期地对水利水电施工现场进行巡查，及时发现问题并尽快的处理和控制。

（五）强化水利水电工程施工过程中的成本控制

在水利水电工程施工过程中对于施工成本控制的主要是：1、加强管理，施工管理人员要对工程施工工序、施工人员、施工工艺、施工方法等进行科学的论证，并在施工中加以应用，能够有效的实现工程成本的降低。2、对于施工所需的材料进行严格的控制，在工程所需的材料采购过程中要进行材料质量的把关。同时也要控制材料的价格与规格、标准，符合工程需要。采用招投标制度能有效地降低工程所需材料以及配件的采购成本，并降低材料采购成本。3、施工方要有效的、合理的运用。现代化的技术装备在工程施工中的应用能极大地提高水利水电工程施工效率，即节省人力，又提高工作效率。从而达到工程施工成本的控制。

（六）强化水利水电工程施工工艺的完善

水利水电施工单位在施工过程中要强化水利水电建设的施工工艺完善。建立施工工艺质量标准操作规程，对水利水电施工过程的各工序，各关键部位进行针对性的施工。防止重大事故的发生，严控工程施工质量标准。施工企业积极吸收与采纳现代新技术、新方法、新施工工艺在施工中的应用，不能因循守旧，止步不前，要积极吸收先进的施工技术以及新工艺。从而达到事倍功半，节省成本得目标。

三、结语

水利水电工程管理强化就是要强化工程施工过程中的工程质量管理、工程进度以及成本控制、安全生产管理。这些是影响水利水电工程整体效果的重要因素。同时施工企业也要把现代化的信息技术应用到水利水电工程施工过程中，提高生产管理水平，增加施工企业的经济效益。运用现代化的施工装备能够大大地节省人力，降低施工人员投入成本，为现在化的施工技术提供大力的支持，同时还能促进我国重型装备业的发展。