金多海蓝的企业银行
2018-01-25中国光大银行杭州朝晖支行朱江
首席财务官 2017年21期
文/中国光大银行杭州朝晖支行 朱江
加快银企深度融合发展、开展金融模式创新、创建企业银行,成为破解经济发展新常态下的瓶颈和短板的新机遇。
当前,我国实体经济已呈现出良好的发展态势,但也面临着挑战。除了制度性交易成本较高的因素外,最主要的还是实体经济利润率没有虚拟经济高,导致资金“脱实向虚”。从国际环境来看,美国推动其国内实体经济特别是制造业振兴,导致国际资本“回流”美国,也给中国等新兴国家和地区实体经济发展带来一定冲击。
在实体经济发展中,我国中小企业发挥了重要作用,但大中型企业集团仍然起着主导作用。企业集团固然可以通过降本增效、提质促销、开源节流来提高盈利能力,但转型升级、供给侧改革、科技研发、两化融合、绿色发展、智能制造、质量提升、市场拓展等都需要大量投入,综合成本也在不断上升,“资金缺、贷款难、成本高”这是企业集团发展的主要瓶颈和短板之一。
企业银行是“刚需”
随着兼并、联合、做大做强的快速发展,企业集团化已成为一种趋势。一般的大中型企业集团拥有子分公司十多家、几十家,甚至上百家。地域比较分散,发展不一,资金状况也不同。有的资金富裕,有的资金短缺。富裕的,躺在银行里存款或购买定期理财,获取很低的存款利息;短缺的,到处求银行找贷款。一方面造成了集团内部资金浪费,另一方面加重了集团的财务成本。

企业集团发展所需资金大部分来自于商业银行。……
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