(新疆昌源水务准东供水有限公司, 新疆 乌鲁木齐 830000)

1.设备维护与管理的主要问题

1.1 库存备件不够合理

加强对库存备件的管理，是保证设备正常安全运行的物质基础。但在现阶段，供水企业在库存备件管理方面相对薄弱，备件积压现象较严重。造成备件积压的原因主要有：投产之前对备件消耗规律预估不准，造成存储数量出现偏差；备件采购周期较长、手续较繁杂，为防急用而存储过多数量；设备维护管理人员对设备运行维护制度与管理办法章程执行不规范，导致预估的设备周期表存在偏差，库存备件存储出现问题，这无疑增加了企业的成本负担[1]。

1.2 设备监测不够实时

设备监测不够实时主要体现在：一是对设备故障的监控不及时。供水企业应按照国家相关规定对供水设备进行实时检测，发现监控系统出现故障立即向领导报告，及时联系相关工作人员进行维护[2]。同时定期对设备进行清洗与维护，以保证民众用水的安全性、可靠性。但是由于部分监控人员对实时监控操作规程的应用性掌握有所欠缺，导致视频监控系统不能正常安全运行，设备难以做到实时监控，设备运行中出现问题不能及时解决。二是对设备技术状态监控不精准。随着社会科技的快速发展，设备诊断技术和状态监测也随之发展迅猛，但是在现阶段，大多数供水企业并未充分利用科技进步的成果，暂未使用设备状态检测仪或较少使用设备状态检测仪对核心设备进行监测，导致设备技术监测状态监控不精准现象的频发。

1.3 设备信息碎片化

当前供水企业对设备维护与管理多采用计划检修，其受人为因素影响较大，已经不能满足当下设备维护管理的需求。实践表明由于状态检修成本低，受人为因素影响较少，故而状态检修代替计划检修势在必行。同时，状态检修以完善的设备信息为依据，但是当前供水企业的设备信息却存在碎片化现象。

供水企业的设备信息存在碎片化现象的主要原因有：一是供水企业岗位分工的影响。技术员负责备品备件、设备调试等信息，值班员负责日常运行、故障问题等信息，维修工负责更部件更换、设备保养等信息。如果供水企业未建立一个完整的信息共享平台，很容易造成各班组各自为政，给供水企业设备的维护与管理工作带来不利影响。二是状态检修理念尚未普及[3]。状态检修较之计划检修，检查项目和周期不是固定的，要根据设备运行状况随时作动态调整。但是受传统模式影响，供水企业设备维护管理以技术员意见为主导。其次，设备运行状况需要技术员、值班员、维修工深入沟通，分享各自所掌握的设备信息，才能对整个设备的运行状况有所掌握。但是一些值班员与维修工并未真正意识到自己在状态检修中的重要作用。

2.设备维护与管理的优化建议

2.1 科学控制库存备件

根据设备运行、维修及监控不同阶段的状况，预估需要更换备件的种类和数量。在投产之前，通过多方询问有经验的使用单位，或者详细咨询制造商设备易损耗备件信息，进而确定科学的备件采购计划；在运行期，设备维护人员要严格执行运行维护制度与管理办法规章。首先，严格按照运行参数量纲使用英文国际通用标准做好运行记录，如表1

然后根据泵站本地区实际情况，制定出泵站各类设备定期维护项目、周期表及设备分工管理表，从而确定设备故障发生的规律性与重复性，提高供水企业对库存备件数量的预估性。在运行后期，及时了解备件发展动态，提前预备或改造更新备件，以减少备件市场短缺或停产现象造成的影响。

表1 运行参数量纲使用英文国际通用标准

2.2 加强设备实时监控

首先，建立健全、完善的监控预警系统，监控室须24小时有人值守，负责实时监控，确保视频监视系统正常运行和视频文件有效储存，保存备查期限，重要视频文件须保留三至六个月。同时加强监控人员对实时监控操作规程管理内容的培训，保证其操作严格按照使用说明所示进行，对于违反规定操作规程的监控人员，造成后果均由个人承担，以此保证设备监控的实时性[4]。

其次，加强设备状态监测仪器的配置。供水企业要与时俱进，紧随时代发展，在技术监测方面，率先采用先进的监测仪器对设备技术状态进行监测，如，利用监测仪器有效地对电机的轴承和绕组进行温度监测，对电机、水泵的振动进行监测等，然后通过对设备监测数据的综合分析，最终确定设备维护与管理的策略。

2.3 深化设备信息衔接

深化设备信息的衔接，可以从两方面入手：一是增强供水企业岗位分工人员之间的设备信息衔接。例如，供水企业可以通过运行交接班制度，来增强技术员、维修工、值班员之间设备信息的有效衔接。运行交接班制度是运行各班组之间为了保证生产的连续性和设备安全运行而建立的一项重要制度。此项制度的有效实施，能够保证技术员、维修工、值班员在交接过程中所负责检查的设备状况信息

得到完整性共享，不仅避免了各班组之间各自为政现象，也有利于供水企业设备的维护管理。二是加强状态检修理念的普及。通过开展定期的集中培训，提升供水企业设备维护与管理人员对状态检修理念的认知。集中培训内容应包含理论学习和实际操作，理论学习可在公司办公室，实际操作在管线或泵站，并建立培训记录台账。通过理论与实践相结合的培训模式，使得供水企业全体设备维护人员对各自岗位职责更加明确，进而逐渐推进他们对状态检修模式的认知度、重视度，为供水企业设备维护与管理提供可持续性发展的保障。

结束语

供水企业设备维护管理的水平事关民众用水的安全性、可靠性，也是影响企业经济效益与社会效益的关键因素。本文对供水企业设备维护与管理中存在的主要问题，如库存备件不够合理、设备监测不够实时、设备信息碎片化等方面的问题进行了分析，并从科学控制库存备件、加强设备实时监控、深化设备信息衔接三个方面提出了相对应的策略。在供水企业设备维护与管理工作中仍存在许多不足之处，需要相关工作人员在工作中，不断学习与完善优化措施，促进供水企业良性发展。

[1]张志宏.供水企业机电设备的节能措施分析[J].中国新技术新产品,2017,(16):105-106.

[2]翁巧龙.供水生产管理信息系统的应用探讨[J/OL].现代工业经济和信息化,2017,7(09):93-94.

[3]刘桂真.关于如何提升供水企业管理水平及经济效益的思考[J].现代国企研究,2016,(20):14.

[4]张剑.浅析电子信息技术在供水企业机械设备管理中的应用[J].科技风,2016,(10):123