（通化市救助管理站）

随着全球化和信息化速度的加快,事业单位也开始参与市场竞争,采取措施加快行政事业单位会计建设速度，加强对资金使用的监督力度,具有现实的意义。

一、行政事业单位财务管理现状

通过对一些行政事业单位的调查、了解,按照批准的计划内经费的项目和金额，发现在财务管理过程中有比较共性的问题,比如对临时发生的重大项目需要资金支付表现出会计基础工作薄弱、人员的专业知识更新慢,从多方面可以看出，预算管理水平有待进一步提高,各预算项目的实施比较突出的一些问题集中表现为：

内部管控机制不健全、筹资渠道单一等。有些事业单位的记账方式仍是以手工记账为主,收支两条线存在的问题会影响到单位正常业务的开展。整个资金管理工作都很被动,缺乏前瞻性。同时,固定资产实物管理混乱会影响到单位正常业务的开展。

预算管理水平有待提高，虽然基本遵循争取尽可能多的资金为原则,，但预算执行的过中有的项目虽然批了,但该单位计划内经费比重偏小,由于计划外经费审批手续复杂,由于条件不成熟,无法执行。内部管控缺位，要么完全控制,要么放任自流。再加上没有适当的激励措施,由于缺乏统一的战略部署,工作人员工作的积极性和主动性就逐渐消退。

资金筹集结构不合理,对财政拨款依赖。在落实到市财政的过程中,出现财政拨款中的问题，最终哪些项目可能通过审批不确定,另外，在银行借款方面也出现困境。……