马芸

《新时期产业工人队伍建设改革方案》(以下称方案)的实施，赋予了各级工会组织新的使命与担当。党的十九大提出，产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量，是创造社会财富的中坚力量，是创新驱动发展的骨干力量，是实施制造强国战略的有生力量。按照方案要求，云南驰宏锌锗股份有限公司积极推进新时期产业工人队伍建设，努力打造高素质职工队伍，为奠定驰宏公司国内铅锌龙头企业地位作出了积极贡献。

一、基本情况：

云南驰宏锌锗股份有限公司，是一户集铅锌采矿、选矿、冶金、化工、深加工、贸易和科研为一体的国有控股A股上市公司，是云南省最大的铅锌有色金属采、选、冶联合企业。已成为拥有40家分子公司的集团化、国际化企业，资源品种覆盖铅、锌、锗、银、金、铟、铜、钼等多种有色金属。现具备年采矿300万吨、选矿450万吨、冶炼产能35万吨，综合回收金、银等伴生金属1100余吨的生产能力。公司现有员工9584人。

二、存在的问题和不足：

一是混合型成熟专业技术人才紧缺。专业技术人才创新创效能力欠缺，多年专门从事专业技术创新研究的人才更是凤毛麟角，特别是投融资、工程管理、技术革新等方面的应用型人才的培养需要较长的培养周期，难以在短时间内承担主要工作任务，能够独挡一面且经过多年专业岗位培训和实践锻炼的骨干人才流失风险有逐步加大的趋势。

二是技能操作人员老龄化问题日渐凸显。公司技能操作类人员平均年龄达41.2岁，部分单位平均年龄更是已超过45岁，40-50岁人员所占比例为51%，35岁以下人员所占比例仅为25%，后备力量严重不足。……