■文/李红红

党的十九大报告中提出的“工匠精神”，从本质上讲是一种职业精神，是职业道德、职业能力、职业品质的体现。新时代全面推进“精彩呼铁”建设，就要着力激发工匠精神，厚植工匠生长的土壤，铁路人只有敢于新担当、展现新作为，才能报效国家、服务社会。

激发工匠精神 助推“精彩呼铁”高质量发展

敬业奉献，担当新使命。党的十九大明确了加强铁路等基础设施网络建设，提出交通强国，赋予新时代铁路人新的使命。铁路职工要坚持敢于负责、勇挑重担、奋力开拓的敬业精神，把工作当成一生的信仰和追求，始终以昂扬向上的朝气、敢为人先的锐气、勇争一流的胆气，担当起“交通强国、铁路先行”的历史使命。

精益求精，抓住新机遇。草原铁路砥砺奋进六十载，基业长青，得益于追求“高质高效、精细精益”的工作态度。新时代铁路人要抢抓机遇、认准目标、执着坚守，通过深入研究市场规律，灵活调整经营策略，全面推进铁路运输供给侧结构性改革。要精准设计符合客户需求的运输产品，规范管理、健康发展，实现运输“一张网”、铁路“大联动”，让百姓共同分享“改革红利”。

执着专注，应对新挑战。长期以来，铁路职工将“把标准养成习惯、让习惯符合标准”的理念转化为行动自觉。铁路大动脉得以畅通无阻，得益于一代代铁路人“术业有专攻”的专注精神。从茫茫沙海到漫漫戈壁，从皑皑雪原到巍巍青山，7万呼铁人默默坚守、无私奉献，舍小家为大家。面对新挑战，我们要心无旁骛，严格遵守工作标准，把每个步骤、每个环节按要求做到位。

创新发展，展示新作为。秉承“人民铁路为人民”宗旨，草原铁路走向创新发展、锐意改革的新征程。在阔步前行进程中，涌现出一大批优秀工匠：“蓝领专家”郭晋龙、“北疆工匠”张发等。只有把“匠心”融入每个工作环节，坚持科技助力、细节入手和精准服务，运用移动互联网技术、大数据分析等手段，通过引进、消化、吸收、再创新，草原铁路才能走出一条创新发展的道路。

新担当新作为 “铁路工匠”再谱华章

爱岗敬业，岗位奉献才能练就“硬本领”。第四届全国道德模范孙奇，作为一名从事铁路服务工作的职工，身上有鲜明的“工匠精神”烙印。在售票岗位工作期间，她总结提炼出“七字售票作业法”“十二句服务规范用语”，练就了“话音落、车票出”的硬本领。正是在岗位上夜以继日的勤学苦练，孙奇的售票技艺才日臻娴熟，炉火纯青。

追求极致，刻苦钻研才能成就“领头羊”。“搞研究就要精益求精”是登上国家科技最高领奖台的铁路工人郭晋龙的职业追求。面对钢轨淬火技术，郭晋龙和工友反复研讨、改进，最终让钢轨淬火生产线失速报警装置提至0.1秒的灵敏度。只有在专业领域刻苦钻研，对工作细节追求极致，把工匠精神融入到精品打造中，才能成为行业或专业“领头羊”，才能为“精彩呼铁”建设增砖添瓦。

心无旁骛，勇于创新以匠心致初心。“铁路事业就是我的一切。”在北疆工匠张发的认知里，只要有影响铁路生产的因素出现，他就会马上研究解决。本着“为运输生产攻克难关是科技工作者的天职”的初心,张发始终严格要求自己，刻苦钻研，积极进取，为铁路运输节能提效、保证安全作出了巨大贡献。铁路职工要专注于铁路事业，专注于自己的工作岗位，一心做好本职工作，通过持之以恒地做好一桩桩“小事”，让草原铁路的“细胞”永葆健康。

厚植工匠沃土 助力草原铁路振兴

在企业文化中融合工匠精神。一要在企业文化建设中融入工匠精神，并将其纳入到企业文化核心理念中，通过企业文化建设让员工树立“工匠意识”，为工匠精神厚植土壤；二要通过企业文化培育工匠精神，以创建学习型企业、全面提升企业管理水平为重点，充分发挥文化的引领、教育和服务作用，全面增强企业凝聚力和竞争力；三要通过企业文化传承发展塑造工匠精神，注重传承发扬铁路优良传统和呼铁优秀文化，赋予企业文化新的时代内涵，打造具有浓郁“呼铁味道”的“铁路工匠”。

在完善制度中打造工匠精神。一是建立严明的岗位职责，从机制上保障职工把更多精力投入到产品（服务）品质的提升与精益求精上；二是建立考核评价机制，诸如为“铁路工匠”规划职业生涯，设立与工匠精神有关的奖项等，营造尊重工匠精神的氛围；三是建立科学合理的工匠培养机制，把“铁路工匠”的打造与“百千万”人才工程结合起来，与铁路人才培养选拔机制结合起来，为优秀人才畅通发展空间；四是塑造“铁路工匠”品牌，对在各领域涌现出的拔尖人才进行更精准地塑造，通过“感动呼铁”年度人物评选、“技术劳模”等多种渠道，让出类拔萃的“铁路工匠”成为企业或行业的明星。

在职工培养中激发工匠精神。一是加强职工培训，采取技术比武、专题培训、班组学习等多种形式，将产教学同“工匠精神”深度融合；二是开展专项培训，采取“订单式”“预约式”等多种培训模式，全面提升职工的业务素质和专业技能；三是突出岗位实践，开展学技练功、实训演练、劳动竞赛等活动，引导职工提升职业技能和职业道德水平；四是开展“师带徒”培训，通过组建大师工作室、科技攻关组等创新研究团队，注重“手把手”“一对一”的言传身教，激发新职工养成工匠精神。

在经营管理中植入工匠精神。一是加强流程再造能力，在客货运输、铁路建设等各环节植入工匠精神，突出流程探索实践，优化设置工作环节，进一步提升路网资源运用效率；二是加大科技创新力度，积极将前沿技术、科技手段融合到铁路创新发展各环节，通过新技术的应用、新产品的投入使用助推企业发展；三是提升服务管理水平，大力倡导“高质高效、精细精益”的经营理念，并重点在管理领域深化改革，打造融合企业和地域特色的各类服务品牌。

伴随铁路改革发展，只有企业和个人合力激发工匠精神，才能在集团公司内部涌现出一批批“铁路工匠”，继而开创“精彩呼铁”建设新局面，助力草原铁路振兴发展。