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市政工程的质量管理与控制方法初探

2018-01-22陈文林

时代金融 2017年35期
关键词:质量管理市政工程控制

陈文林

【摘要】市政工程作为城市建设发展的重要标志,也是城市化建设的重要工作之一,对于城市经济建设和管理以及城市居民日常生活具有十分重要的作用。研究市政工程的质量管理与控制方法,有助于进一步提升市政工程管理与控制,确保市政工程质量,维护城市化道路的进行。在本文当中研究了企业如何搞好城市市政工程中的道路、排水和桥梁等施工现场质量控制,并对如何进行市政工程质量控制做出详细的介绍,希望对于提升市政工程质量有所参考价值。

【关键词】市政工程 质量管理 控制 方法

一、前言

随着我国城市化道路的进一步进行,城市的市政工程项目也在逐年增加,市政工程建设水平也在逐渐提高。原有的市政工程质量管理与控制已经不能够满足当下的施工质量要求,必须要加紧对市政工程建设的管理与控制,帮助实现城市化道路的顺利进行。

二、市政工程施工质量特点及质量影响因素

(一)施工条件复杂

市政工程不同于其他工程,通常施工场地交通要比较闭塞,施工工作面要比较狭窄,进行的施工质量管控工作也要相对更加零散、紧凑、连续性差。在市政工程附近,电力、电信、有线电视、供热、煤气、给水、排污管道等管道与管线十分复杂,彼此之间还会相互干涉,使原有的场地显得越发的拥挤,施工期间很容易把一些管线位置不明的地方挖断,给人们的社会生活造成巨大影响,甚至威胁人们的生命安全。除此之外,还会使工程的持续进行造成影响,增加市政工程的额外成本投入,加大道路施工的难度。

(二)施工现场不稳定

进行施工的工程项目普遍会受到当地地质条件的影响,例如施工现场地下水位偏高、图纸差等问题,需要就近采取井点或深井进行降水处理。只有将地下水位降到符合施工条件为止,才能够继续组织沟槽开挖,正常施工。

(三)工期紧张,施工人员素质不齐

进行市政工程施工需要尽量避免对于城市日常生活的干扰,对于施工周期具有比较严格的规定,工程工期比较紧张,施工单位为了加紧工期,不得不倒排进度计划,过于紧迫的工期使得工程质量控制变得困难。在现场施工的施工人员普遍素质比较低,缺少专业的技术培训,对于质量安全认知也比较薄弱,无法对自身权利形成保护意识,掌握的施工工艺也不全,使得市政工程的质量管理难以管控。

三、工程质量管理与控制要求

为了达到比较好的市政项目工程质量要求,就必须要根据工程的重要质量控制因素来制定质量管理体系,以控制微观管理为核心,对市政工程管理加以引导和规范,帮助克服质量管理当中存在的问题,对整个项目施工质量控制因素进行规范管理。

(一)主体控制项目质量

项目管理部门是整个工程项目质量控制的主体,作为项目管理人员必须要发挥出项目管理部门的主体作用,根据施工具体情况组织人员进行质量检验,并由专门的负责人员专门负责施工质量的指导、监督、检验与验收。

(二)制定质量管理目标

一整项的工程质量目标是工程承包合同或任务书所明确规定的,在设置总目标的同时还设置了很多的分目标,局部施工的质量组合了整体施工的质量,为了确保项目工程的总体质量,就需要工作人员依据项目目标设立项目质量控制与管理目标,并以此为管理依据,提前设置施工质量管理规划,使整个项目按照预期的目标发展,保证局部施工質量,才能够确保工程总体质量。例如针对某项城市道路工程的优良,需要分为预埋管线工程、路基工程、基础工程、路面工程等多项质量分目标。只有保证了分项工程的优良,才能够确保整体工程的优良。

(三)落实质量控制规划

在项目工程质量管理控制期间,必须要完全落实质量控制规划,才能够保证施工质量管理与控制朝着预期目标前进。在施工期间,必须要加强相关管理,保证施工项目质量管理计划与手段都能够切实履行,保证每一个施工环节都能够按照施工计划进行,清晰施工质量指标,并对施工的关键环节进行重点管理。发现施工期间出现于计划偏离的情况,要及时进行纠正,协调施工计划,确保施工的正常运行。

(四)明确企业与项目在质量控制当中的关系

施工项目质量控制管理是同企业质量管理与项目质量管理略有所不同的,在具体施工期间必须要明确好两种在形式、性质、内容上的区别,并明确管理范围,确定比较合理的管理计划。

(五)项目质量控制要保证在时间与空间上保持连续性

进行项目质量的控制与管理必须是针对被控对象的所有要素和投入生产的全过程全面管理。作为项目管理部,进行管理过程中不能够仅仅针对一项环节进行管理,必须要分析项目对象的基本特点,找到工程质量的规律性东西和主要矛盾所在,再进行全面和具有针对性地管理。质量控制管理是随着施工进行而具有连续性的,随着施工交叉展开和进行,必须要进行全程的控制,尤其保证工序质量的控制。

四、市政工程项目质量与安全控制的主要内容

市政工程项目质量与安全控制的构成比较复杂,包含了人、机、料、法、环五大要素的管理,为了明确施工管理,对项目质量和安全控制体系做出分析。

(一)对劳动主体的控制

施工人员是整个工程施工的活跃分子,也是决定项目质量和安全控制的重要要素之一。在施工现场当中,管理、施工及操作人员自身的素质会对工程质量和安全起到决定性的作用,其直接表现就在工程质量上,所以必须要严格管理工作质量。为了保证工作质量,就必须要进行岗位教育和技术交底,提升全员的技术和安全意识,形成人人关系质量,个人重视质量的氛围。另外,还应该对分包商的资质考核和施工人员的资格考核,保证工种都具有上岗制度,使用激励制和奖励制管理机制,保证工程质量和安全。

(二)对劳动对象的控制

在施工现场,原材料、半成品、设备数量非常多,分类也比较多,其质量和安全也是保障工程项目实体质量和安全的重点。必须要保证工程所用原材料、预制构件都具有出厂合格证明和现场见证取样检测报告,检查报告上面的单位和工程名称都保持一致,尤其对于骨料、钢材和水泥的质量要严把关。endprint

针对骨料,需要严格控制好骨料当中的含泥量和有害物质含量,在使用之前要做好常规物质检验,并及时向监理工程师提交复试报告,经由报告许可之后才能够继续使用。钢材在进场前必须要由监理审核施工单位出具质保书,对其品种、规格、批量,依照规定进行抽样检查,检验合格后才能够使用。必须要严格按照施工标准来使用水泥,选取混凝土混合比和水泥品种、强度时,都应该参考施工标准。在每一批水泥进场之时,都要出具相应地质保书,并取样送检,检验合格后才能够进场使用。出现超期、受潮结块的水泥,必须要经检验合格后才能够使用。

(三)施工设施的控制

当前施工现场应用到的施工设备越来越多,功能性越来越强,对于工程施工的质量影响也十分大。在确定工程方案时,必须要选择相对先进、可靠、适用、符合技术要求的设备,为确保施工质量打下坚实基础。对于具有计量要求的设备,要定期进行检查、维护,保证其施工额定性能,以此满足施工质量和安全。

(四)施工工序的控制

进行市政工程的质量管理与控制,最主要的是对工序的质量和安全进行控制,工序质量和安全控制主要目的在于要及时发现偏差并分析影响工序质量和安全的制约因素,及时消除制约因素,保证工序质量和安全可以有效控制。施工工序是整个施工质量管理与控制当中最难以控制的因素,其具有非常不稳定的概率,这种不稳定性通常是由人工操作所造成的,与市政工程施工人员人数多、交叉施工有很大的关系。市政工程是一个需要连续搭接的工程,为确保工序的质量和安全,需要针对每道工序每一项工作进行严格地把关,及时进行预防和检测检验工作,形成一套系统的管理控制方案。

(五)施工环境的控制

市政施工工程周期比较长,经常会受到地质水文状况、气象变化和其他不可抗力因素的影响,对于施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境影响比较大。作为施工人员要及时关注外界环境,及时对环境变化做出分析,必要时停止施工,降低施工环境对于施工质量的影响。

五、市政工程的质量管理与安全控制

(一)以保障市政工程质量和安全管理为目标

以保证市政工程地基、主体结构和主要原材料及构配件质量和施工安全为目标;以保证市政工程建设质量与安全合格率达到百分之百为目的;施工期间,努力推广使用各项新工艺、新材料、,努力提高市政建设工程水平以及精细化施工水平,打造市政精品工程;降低市政施工现场从业人员的死亡率到万分之一一下;保证市政工程施工期间不发生二级以上的死亡率和重大火灾事故;加大执法监督力度,规范市政工程市场行为和建设行为。

(二)市政工程的质量管理与控制优化措施

1.提高施工人员的素质。施工人员是市政施工工作开展的基本要素,也是作为市长工程保障体系的直接要素,具备良好的技术技能,以及丰富的经验,可以在施工期间预防风险,合理进行规避。为了保证工作的顺利进行,可以在市政施工过程中挑选一批具备专业技能、业务熟练的施工人员。并适时进行相关培训,宣传安全知识和基本设备操作知识。市政工程施工管理过程中,落实监督制度,保障施工工人依照施工工序正常施工。

2.加强市政附属工程精细化施工。附属工程也是市政工程的重要组成部分,为了提高市政工程的精品化,就要实施精细化施工。这是就要着重于质量、安全通病、容易忽视的质量、安全问题做出相应地处理,帮助提升附属工程施工的技术水平,保障工程质量和安全,保证市政工程的整体性、协调性和实用性。

3.落实旁站监理。为了切实保障施工工作正常进行,就需要落实旁站监理。除了在施工现场设置必须要的监理和巡视检验外,还应该落实旁站监理工作,并完成对关键工序、重要部分的工序验收工作,保障市政工程的施工质量和安全。

4.强化市政工程检测。工程检测是对于市政工程施工质量和安全监督的重要措施,为了实现其目的,必须要对市政工程当中应用到的原材料和半成品进行严格检验,检验期间不仅仅要对项目数量和批次进行检验,还需要监理单位做到见证取样,保证市政工程当中应用道德原材料、构配件质量和市政工程施工质量安全。

5.强调管涵沟槽的质量。尤其是针对高压电线和煤气管线的地段,需要格外谨慎小心,施工单位要尤其针对这些地段制定专项施工措施和安全应急方案,保障施工安全,保障沟槽和基坑质量。

对于隧道工程、桥梁工程和地下通道工程的施工,由于其施工过程复杂、技术含量比较高,施工企业要针对高空作业和吊、安装运输、机械操作以及桩基础等作业形式做专门的安全防护措施,保证施工安全。

针对结构工程施工,要强调其结构的质量安全,必须要具有详细地安全生产和施工方案,保障桥梁和通道工程的施工安全和施工质量。

(三)市政工程专项质量控制与管理

1.给排水工程的质量控制与管理。在做排水工程时,需要先用沙袋顺开挖线的外侧做高度为45公分的截水带,之后再使用挖掘机进行开挖,直至接近基地标高20公分处,使用人工进行开挖、平整工作。一旦发现边坡出现不稳定状态,要及时做好支护处理,防止发生危险。当管道的垫层施工完成后,需要先用白灰标出管道位置,然后根据设计坡度分层安装管道。给水管道材料进场前需要依照相关管理标准进行复检,研究出现复检不达标的情况,自来水给水管道需要经消毒处理之后才能够铺设,相关管理部门要做好检验管理工作。

2.地下管线施工的质量控制。首先进行管线安装要遵循先深后浅的原则,根据预设施工方案分层安装,最后再进行上层管线的施工,防止交叉安装出现干扰,阻碍施工正常运行。其次,要保证管道的密封性,这也是管道安装的重要技能指标之一。为了确保密封性,在管道安装时,要检查管道的接口质量,并使用橡胶圈等密封性材料进行密封。最后,在沟槽回填时,要严格根据施工标准进行,避免引起道路沉陷。回填时,选择合适的回填材料,并控制回填厚度,进行适当碾压,保障填土的压实度。

六、结语

综上所述,市政工程的质量管理与控制是一项非常重要又复杂的工作,涉及到内容多,遇到的问题也比较多。随着市政工程建设项目的不断扩大,传统的封闭式管理模式已经不能够适应当前的市政管理需求。进行市政工程的质量控制与管理,即是对施工期间出现的各种因素,进行有目的的检查、监督、管理、引导与纠正,保证正常施工。在施工期间,必须要进行科学合理的安排,管理工作要科学有序,才能够有效控制工程质量,避免出现安全事故,整体提升市政工程质量,提升企业实力。

参考文献

[1]王欢.城市道路桥梁质量通病的分析与预防.《城市建设理论研究(电子版)》.2015年16期.

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