王皓田

【摘要】随着我国经济的进步和社会的发展，我国逐渐走向了大数据的时代，为相关企业的发展提供了一定的机遇和挑战。在这样的发展趋势之下，企业的财务管理必然要随之进行变革和创新。在大数据时代之下，非结构化信息财富是企业之间进行竞争的核心内容。本文当中深入分析了大数据时代之下企业财务管理的挑战与变革。

【关键词】大数据时代 机遇 挑战 财务管理 创新 核心内容

一、在大数据背景之下企业财务管理面临的挑战和变革

（一）企业财务管理面临的挑战

企业的财务管理主体是非金融企业，重点讲解财务理论和金融工具的结合对财务资源的组织、分配、筹划，以最大程度的发挥财务资源的作用。在当今时代之下，互联网、云计算、大数据等逐渐发展起来，给企业的财务管理理论提供了机遇也带来了挑战，其中包含了当今的财务理论与财务管理实践是否吻合，提升股东价值的方式以及评估财务风险的准确性以及企业财务管理框架是否完善合理等等。就财务管理理论和财务管理实践不吻合的方面来说，企业财务理论的失误体现了财务管理还需要进一步的完善和创新，使其不断改善原有的局限、落后的状态。

（二）企业财务管理的变革和创新

在大数据背景之下，企业的感受大多来自于国际上的新理论、新技术、新发现等各个方面的压力，为了提高我国的财务管理水平，相关企业还需要不断的进行财务管理上的创新。就目前而言，我国大部分大型企业都认识到了财务管理变革的重要意义以及其未来的主流发展趋势。近些年，人们逐渐提出了大司库的概念，这一概念指的是通过集中结算、统一管理、多方式融资等等方法实现对现金的管理，以减少企业融资的风险并且提升企业的价值。例如，中国石油，其大司库项目的开展，从理念创新的方面来看是从资金集中管理到司库的管理，然后是大司库管理。在2000年，我国石油开展资金集中管理的方式，以提高资金利用率、减少资金成本、扩展融资方式等等。随着我国经济水平的不断提高以及经济全球化的深入发展，使得资金集中管理的弊端逐渐凸显出来。因此，在2009年我国提出建立司库项目，进而由从前的被动管理转变为主动管理、提前管理的模式。在大数据背景之下，大司库的建立对金融风险的有效控制以及统筹融资、金融业务的实现等都起到了关键的作用。

二、企业财务管理挑战和变革的内容和要点

（一）取消财务信息的边界化

在当今的大数据背景之下，企业可以更加快速、便捷的获取到信息，并且，可以根据自身的需要进行有针对性的选择。尤其是对于分公司和子公司较多的企业而言，其长时间的独立运转使其形成了信息孤岛的模式，但是，随着大数据时代的来临有效的改变了这一现状，有效的促使整个企业的业务和财务管理融为一体。企业内部各个部门的信息数据相互通用，更有助于实现对企业的统一管理，同时，对数据进行集中的管理也是对大数据进行管理的前提。由此可以看出，消除传统财务信息的边界化是财务管理发展创新的必经之路。

（二）改变原有的投资准则

就目前而言，企业的财务管理理论认为投资决策是否准确受到企业带来的投资回报以及能够给股东带来利益多少的关键影响，另外，货币的时间价值也是关键的影响要素。所以，财政学上大多使用投资项目评估法。但是，在大数据时代之下，这种评估方式也存在诸多问题，首先，很容易出现资金流评估上的误差，这就对投资项目决策的偏差产生了直接的影响。另外，投资项目评估法不适合应用在现金流较少且不确定的项目上，而应用大数据正好可以有效的防止以上两种情况的出现。大数据的真实、便捷大大提高了现金流较多项目评估的准确性，另外，对于部分现金流不多且不确定性较强的项目不仅仅可以将现金流作为参考，同时，可以从企业发展方向和企业资源等角度开展评估工作。

（三）改革公司的管理方式

在大数据背景之下，企业发展离不开知识和创新，信息和人力资源成为了企业进步的软实力。企业内部的员工对公司决策的参与改变了企业决策组织，因为外部环境的不断变动以及知识分布不集中等因素，使得分散式的决策方式成为目前大数据背景之下的主流决策方法。作为企业必须要打破原有管理方式，增进员工之间的沟通，共享信息和资源，共同高效完成工作任务。

（四）改善企业融资方式

在传统的财务管理模式当中，企业内部的投资、经营以及融资活动等都是相互分离的，因此，很难从全局把握好企业的财务管理。随着互联网时代的来临，使得企业内部的经营和财务逐渐得到融合，大大提高了资源匹配的效率，使得信息资源充分发挥了自身的作用。

三、结束语

综上，在大数据时代之下，企业的财務管理理论进一步得到完善，管理体系得到更新，消除了信息的边界化，大大提高了企业经营管理的水平，促进了企业的健康稳定发展。

参考文献

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