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管好训强,发挥第一书记作用

2018-01-22

四川党的建设 2018年1期
关键词:第一书记组织部台账

2017年,若尔盖县“四个加强”提升第一书记能力,促使第一书记转变角色、立足岗位、真抓实干。

加强管理,严格要求。县委组织部明确第一书记工作目标、职责、任务和派驻时间,签订《第一书记工作目标责任书》,对行动迟缓、敷衍塞责、工作不力、违反管理办法的第一书记实行“召回”制度。加强培训,提升能力。专题培训提升能力,县委组织召开精准扶贫选派第一书记培训会1次,党员精准扶贫示范工程培训班1次,召开第一书记座谈会暨谈心谈话会2次,重点对精准扶贫政策、公文写作、第一书记管理办法进行培训和解读。加强考核,发挥作用。建立完善第一书记教育培训、日常考勤等规章制度;建立健全第一书记“五本台账”,落实“四承诺”制度;实行工作任务月清单制,第一书记工作材料报送实行周报、月小结、每半年一调研、一总结。加强督导,推进工作。县委组织部每月至少1次,派员单位主要领导每季度至少1次到贫困村進行走访和指导工作。由县委组织部、县纪委、县扶贫移民局等单位组成片区工作督导组,对41名第一书记开展工作情况实行动态督导检查。(若尔盖县委组织部 泽让扎西)endprint

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