王晓燕

绿水青山绘长卷，沃野千里地生金。村落是一座文化与智慧宝库，一草一木，一砖一瓦，人们的一举一动，都被赋予了深刻的文化意义和乡土情怀。中国要美，农村必须美。十九大提出实施乡村振兴战略，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，加快推进农业农村现代化。推进美丽农村建设，意义重大，影响深远。今年推出“美丽乡村”栏目，将通过介绍一些美丽乡村建设典型，发现乡村之美，宣传美丽乡村，传承乡土文化，挖掘乡村治理的成功经验，给广大“三农”工作者以借鉴和启迪。

陈家店村位于吉林省农安县合隆镇，距长春市16公里，先后被评为“全国文明村镇”“全国民主法治示范村”“中国最美休闲乡村”。今年9月，笔者参加了在陈家店村举办的中组部、农业部农村实用人才带头人和大学生村官示范培训班，通过一周的亲身体会，看到了一个东北地区悄然崛起的特色富民村，探寻一个美丽乡村典型如何创新发展的成功经验。

城镇化建设工程综合推进

从2011年开始，陈家店村通过土地增减挂钩项目实施，总投资2.7亿元，建成了总建筑面积14.95万平方米，共三期23栋居民楼的嘉和社区，目前村民集体入住率已达到83%。走进嘉和社区，首先映入眼帘的是“陈家店”三字巨型石碑，小区内整齐划一的居民楼、干净整洁的社区环境、配套齐全的休闲设施令人眼前一亮。老人坐在长椅上休息，小孩围绕着喷泉玩耍，让人很难想象这儿竟然是一个村庄。社区内供热、供水、天然气、排污系统完善，中央的嘉和社区服务管理中心大楼设置有陈家店村委会、社区卫生所、北银村镇银行、农家书屋、物业服务中心等办公地点，为村民提供一站式服务。

道路硬化、管网铺设、绿化美化亮化等各项工程综合推进。已投入资金545万元，铺设水泥路23公里、砂石路16公里，完成了“四纵四横”路网，与外界主干路紧密相连。投入资金2113万元，铺设污水管网1700米、给水网4069米、供热管线4148米。投入资金550万元，先后对主干道路、社区进行绿化，绿化面积达27公顷。投入资金450万元，新建幸福公园一个，占地面积9公顷，硬化面积12000平方米，种植草坪36000平方米，公园内种植景观树1700棵，各类花卉23000多株。

富民党建新模式捆绑发展

近年来，陈家店村党委顺应新时期农村发展建设要求，大胆探索实践，提出建设“东北小华西”的奋斗目标和战略构想，成功建立了“党委+公司+合作社”的“1+2”富民党建新模式，走出了一条党建与经济“捆绑式发展”的新路子。村民通过流转土地、打工就业、享受工会及养老医疗福利等方式，形成多元化收入结构，全村人均收入达到1.5万元。

2009年，陈家店村改变传统的农业产业结构，建立了农安县第一家以农业类型注册的集团公司——吉林省众一农业开发集团有限公司。因村制宜，顺势发力，引领广大村民相继成立3个农业专业合作社，包括农业机械专业合作社、蔬菜种植专业合作社、畜禽养殖专业合作社。

占地3万平方米的农安县众一蔬菜种植专业合作社著力打造标准化温室，目前共有温室101栋，以租赁的形式出租给村民，主要种植牛奶草莓、平菇、香菇、瓜果、君子兰、蔬菜等。智能温室里前来参观的学员络绎不绝，一盆盆有机蔬菜摆放整齐，合作社以“科技新农业，健康慢生活”为经营理念，盆栽蔬菜全部订制销售，“定向服务型”销售模式引发学员一路思考。

发展村级公益事业为民服务

陈家店村投资50万元建设了村级卫生室，各项基本检查设备俱全，特邀合隆镇卫生院医生坐诊，做到大病早知道、小病不出村，方便了群众就医。全村农民合作医疗参合率达到100%，村里对59岁以上村民全额补贴合作医疗款。为方便村民就餐，村委会设置便民餐厅，制订严格的卫生标准，村民每日花费10元便能吃到干净、新鲜的饭菜。每年为60岁老人集体举办生日宴会，2016年6月6日举办的近800名老人的生日宴盛况空前。

为丰富村民生活，2012年起，每年的6月6日举行大型农民文化艺术节活动，现已成功举办六届，每届活动都内容丰富、形式多样，包括歌曲、舞蹈、乐器表演等各类节目，所有节目都是由陈家店村文化大院精心编排，通过精心演绎表达村民们对家乡的热爱之情和对未来美好生活的憧憬。

每天晚上，陈家店村的幸福广场都很热闹，村民们晚饭过后集聚到这里跳广场舞，偶尔还会举行拔河比赛，加油声、呐喊声、音乐声，和着水光、灯影，汇成了一幅美丽乡村的动人画面。

治村能人艰苦创业打造新村

午后，嘉和社区的长椅上，三位老人并肩坐着晒太阳，一问才知道，他们中年纪最大的已经91岁，虽然话已说不清楚，但仍然竭力表达：“怎么也没想到这辈子能‘上楼呀，多亏了林书记！”老人口中的“林书记”便是陈家店村党委书记林青远。陈家店村的奇迹般发展与林青远的大胆创新、不懈努力密不可分，提到这个人的名字，村民无不对其啧啧称赞。培训班第一堂课便由林青远这位治村能人亲自现身说法，讲述了陈家店村不平凡的发展历程。

曾经，陈家店也是一个贫困落魄的小村。2005年，作为一个拥有饲料厂、种猪场等百万资产的企业家，林青远带着同行伙伴的不解与质疑临危受命，回到家乡陈家店村，开始了艰难的治村之路。“当时我的资产财富已经足够我的孩子用了，所以我选择了放弃家庭事业，把陈家店村当做我下半生的整个事业来经营。”从办砖厂、建合作社、流转土地到成立股份制企业、建住宅小区，这位成熟稳重的村书记用朴实的语言描述了一个从一穷二白到跨越式发展的美丽乡村的巨变。

村内各项事务是如何事无巨细管理的？林青远反复强调“严格”二字，每一个细节都不能放过。村民刚开始入住嘉和社区时，摩托车、自行车到处乱放，林青远觉得这样不行，于是在每栋楼外新建了车棚、安上插座，并且充电不收费，很快便解决了乱停乱放的问题。社区内的汽车也是整齐地停放着，并且车头全部朝外，不管是谁，只要车进小区，都得按规矩停放。“治理乡村关键在人，在思想，做什么事的时候，能够把所有细节都想到，这样老百姓就能够接受，就能信任你、支持你。”

当被问到为何会具有如此专业、有针对性的治村谋略时，林青远说，当年在清华大学研读MBA的经历是他得以成功的一大秘诀，270个课时他一节没落，所以才全面学到了企业的策划与管理、财务的控制、现代农业的发展方向等知识。对于陈家店村今后的发展，林青远说：“虽然我们赶不上华西村，但我们立志要打造一个东北农村发展的新模式，走我们自己的路，未来一定要把我们的村集体和企业做到上市。”同时，陈家店村将走农产品小型深加工之路，生产自己的农产品，并且通过搞大型文艺活动带动产品销售，逐渐打响陈家店品牌。

能人治村，弱村变强村。陈家店村在村党委的组织领导下，以农户为主体，以产业为依托，以富民为目的，大胆探索，开拓创新，书写了东北地区乡村振兴的华丽篇章，提供了特色鲜明的治村经验，相信其建设“东北小华西”的奋斗目标和战略构想一定能早日实现。

（作者单位：中央农业广播电视学校）endprint