企业财务会计与管理会计的结合优势探讨

2018-01-22

现代营销·经营版 2018年11期

（沈阳农业大学经济管理学院辽宁沈阳 110866）

随着近年来，我国社会经济的不断发展，市场竞争趋势也变得越来越急迫，而要想在市场竞争中拔得头筹，各企业就要对自身的会计工作给予高度的重视，将财务会计与管理会计进行充分的融合，这样才能提高企业竞争能力，降低企业风险，进而在短期内获得一定的经济效益和社会效益。

一、含义分析

（一）财务会计工作

该项工作内容主要是针对企业一切经济活动，不仅要对其整体情况进行准确的核算和监督，而且还要对企业现有的财务状况进行实际审核与调整，进以最大化提升企业经营管理能力，使其所有的经济活动都能处在可控范围内，这样才能增强自身的竞争实力，达到最终的发展目标。此外，要对现下企业各种会计制度进行有效的完善，以便可以为企业领导制定经营决策方案提供准确的参考依据，从而真正发挥出企业财务会计与管理会计相结合的优势，更好的为促进企业发展所服务。

（二）管理会计工作

企业管理会计工作主要针对企业已经产生和即将产生的经济活动，进而对其进行全面的动态监督和管理，以便可以最大化提升企业经营管理能力，保证所有经营决策方案的实效性和可行性。在实际运行时，管理会计工作必须遵循可持续发展原则，根据企业实际情况来进行，并对企业未来发展趋势进行准确的预测，这样才能规避风险，提高企业的经济效益。

二、关系分析

从本质上看，企业财务会计工作与管理会计工作都属于管理活动的范畴，两者既是相互依赖、相辅相成的合作关系，又是两个相对独立的个体。其中，在开展财务会计工作时，相关工作人员一定要严格按照国家相应的法律法规以及企业各项规章制度来进行，而管理会计工作则要根据企业的实际发展情况，利用一些行之有效的管理措施和方法，这样才能达到最终的管理效果。另外，从目标确立上看，企业财务会计工作与管理会计工作的目标基本一致，其中，前者能够充分体现出企业经营活动情况和财务管理情况，进以帮助企业管理者对其中的不足做出及时的调整。而企业的管理会计工作主要是采用专业技术和方法对企业所有财务会计记录信息加以合理的利用，以便通过这些信息对企业经营管理活动进行准确的预测和规划，帮助企业规避一切风险问题。

三、优势分析

（一）提高企业竞争力

近年来，我国社会经济发展速度突飞猛进，这种背景下也给各企业发展带来了新的机遇和挑战，相互之间的竞争趋势越来越明显，因此，要想在竞争中获得一席之位，就要对自身的经营管理水平进行全面的加强。因为大多数企业在长期发展过程中，由于受传统经营管理模式的影响，所以在进行会计工作时，就会采用以财务会计工作为基础的信息提供路径，为企业决策者提供有效的会计信息，而对于管理会计的重要性却是极为忽视，进而使得企业管理者无法对企业未来经济活动做出正确的预测，很容易会在发展过程中面临众多风险因素，进而产生严重的经营后果。因此，要想改善这种现状，企业管理者就要结合企业的实际运营管理情况，对会计工作进行全面的优化和调整，尽量将企业管理会计工作与财务会计工作进行充分的融合，以便可以根据所提供的综合信息制定出优质的决策方案，帮助企业解决一切困境问题，提高市场竞争能力，从而使其朝着更高、更远的目标迈进。

（二）降低企业成本

从学科理论角度来看，企业财务会计工作与管理会计工作属于两个不同的会计分析学科，因此，两者所提供的信息有效性也是不尽相同。而大多数企业在内部岗位设置上都会将财务会计与管理会计科室进行单独的设立，这在某种程度上就会增加企业经营管理成本，影响其生产效益的全面化提升。所以，要想规避这种问题，就要大力加强企业财务会计与管理会计工作的有机结合，这样既可以保证企业会计信息的全面性和实效性，又能有效的降低企业经营管理成本，帮助企业获得一定的经济效益和社会效益。

（三）促进企业快速发展

自我国加入WTO后，经济发展速度越来越快，各企业的竞争趋势也是愈演愈烈。因此，为了更好的促进企业快速发展，管理者就要结合企业未来发展需求，针对管理会计工作和财务会计工作的差异性，将两者进行有效的捆绑，使其形成一个新的、完整的会计工作体系，这样通过取长补短来完善企业经营管理系统，使企业一切经营管理活动都能处在可控范围内，这样才能实现企业自己的良好运转，在保证其回笼速度的基础上，更好的推进企业发展，使其获得良好的经济效益。

（四）有助于人力资源管理

现阶段，大多数企业在长期发展过程中，都存在内部部门设置过渡集中化的情况，进而使得企业内部管理关系错综复杂，相对导致会计信息的获取也是缺少全面性。这在某种程度上就会给企业发展决策带来一定的困扰，使其无法做出正确的判断，进而给企业造成很多风险因素。因此，为了杜绝这种现象，就要积极推进企业管理会计工作和财务会计工作的全面结合，打破企业人力资源内部原有的繁冗关系，让各部门都能及时有效的获取到自己所需的信息，这样既可以便于企业人力资源管理工作的有效开展，提高综合竞争能力，又能加快其快速发展的步伐，获得相应的市场地位和经济利益。