引言：

随着中国经济的不断发展，企业面临的竞争愈加猛烈，怎样占据一定的市场份额，长久的生存下去，变成了很多企业都十分关注的问题。目前已经有越来越多的企业开始关注建立内部控制制度的重要性，仅有小部分企业没有注重建立内部控制制度，所以企业为了能够长久的发展下去，必须建立完备的内部控制制度，这是一种必然的趋势，是所有现代化企业都一定应多加关注的重要问题。

一、内部控制和内部控制制度的内涵

内部控制就是企业内部的高层管理人员、中层管理人员以及所有的普通职员一起实行的、为了确保企业的各项目标能够充分实现的控制活动。

而内部控制制度则是内部控制措施如何实施的一种制度化规制。在现代企业治理活动中，内部控制活动便是实际意义上的企业治理行为，而内部控制制度则是企业如何进行治理的一种制度化体现。一般来说，依托内部控制制度进行企业治理的情况下，企业治理的规范性程度能够有较好的提升和保障，企业治理中产生的各种问题也能得到相应的解决，不容易造成企业内部混乱的状况。对于大多数企业而言，其在内部控制制度构建的进程中能够对企业治理状况有更为清晰的认知，这对于企业确立基本的治理方向也有较大的帮助。

二、现代企业治理机制下内部控制制度存在的问题

（一）企业未认识到建立内部控制制度的重要性

纵使建立一个相对完备的内部控制制度对现代企业的运营和发展有十分关键的作用，但是目前许多企业没有充分重视建立完备的内部控制制度。在这种形势下，一些企业没办法建立完备的内部控制制度，企业治理环境亦没有获得一定的优化。因为没有获得内部控制制度的指导，所以企业的治理活动也难以朝着顺利的方向开展，很多治理过程里遇到的问题没有办法予以完善，致使企业的各项经营和管理工作出现混乱。此外假使企业不够重视建立内部控制制度的重要作用，那么企业内部控制制度建设的系列工作亦难以顺利展开，这对企业内部的运营工作也会造成一定的影响。

（二）缺少对企业内控制度的监管

现代企业若是希望做强做大，那么除了要加强自己的竞争能力以外，首先要做的就是重视起对工作的监管问题，尤其是在建立完备的企业内部控制制度的过程中，必须重视好监督与管理工作，对于工作的每一个细小的环节都应该加强监管，针对内部控制制度的实行情况也要充分掌握。目前，很多的企业都开始实行经营权与所有权分开的经营模式，那么一旦公司内的内部控制制度已经建立完毕，就不会再有大的变动，然而由于缺少有效的监管，企业过于重视经济效益忽略了管理工作，致使实行内部控制制度的相关工作者不好好履行自己的职责，内部控制工作缺乏积极性，很多的工作都是在做表面功夫，没有充分发挥内部控制工作的重要作用，若是这种局面继续下去，那么相信假以时日将对企业造成一定的影响，阻碍企业的发展。

三、现代企业治理机制下加强内部控制制度的策略

（一）营造良好的内部控制环境

第一，应该促进现代企业内部治理结构的升级，提高企业员工的经营和管理思想。在企业内部设置董事会制度，使董事会成员对企业重大事务有合理的决定权利，能够对企业经营者的决定提出自己的合理化意见，拥有一定的发言权，改善企业内部“一人独大”的局面，使企业内部的管理工作能够获得均衡化发展。

第二，设置合理的战略性目标，巩固企业内部控制的基础。企业应该清楚自己的长处，对企业的内部和外部环境进行一个综合性的分析，根据那些影响和促进企业发展的因素设置合理的战略性目标。

第三，要注重企业内部的文化建设，构建和谐的企业文化。企业的经营管理者应该尽最大努力让公司职员感到满足，能够为他们实现个人价值提供支持，提升职员对公司和职位的归属感，让职员的价值观、事业观与公司的价值观相符。同时也要注意改善企业产品的理念，将受众群体的用户体验作为重中之重，为客户提供各种上乘的服务。总体而言，企业必须建立和谐的企业文化，营造公司内良好的工作氛围，让每一名职员都可以参与到企业的内部控制当中，促进企业领导者与基层员工之间的良性交流，打造一个良好的企业内部控制环境。

（二）加强企业内部审计，确保审计工作的权威性

判断一个现代化企业工作水平的高低不仅仅是靠其工作能力，更为重要的是看其是否建立高效的监管机制。审计部门对于一个企业的运营和发展来说是很重要的，企业各项工作的良好发展都需要依靠高效的审计工作，审计工作能够避免企业内部贪污、“混水摸鱼”等现象的产生。因此是否拥有独立的审计部门为建立有效的内部控制制度的关键，由于内部审计的工作职责不单单是对各项工作进行审计，亦应该对各项工作进行监督，因此企业需要根据企业的实际情况，成立规模得当的审计部门，招聘专业的审计人才，并且加强对审计部职员的培训工作，不但应该让审计部员工熟悉审计工作的流程，亦应该渗透道德、法律方面的知识，以此确保审计员工能够高效的完成审计工作，另外企业的领导者亦需要减少对审计部门工作的控制，让审计部有自己的权利，为审计部的工作创造良好的条件，以便于提升审计工作的效果，使内部控制出现风险的概率有所降低，为建立完备的内部控制制度奠定基础。

结束语：

内部控制制度的建立与完善对于现代企业的运营和发展来说是非常关键的，为了更加适应时代发展的需要，避免在激烈的竞争中被淘汰下去，提升企业在市场中的竞争能力，必须强化企业的内部控制制度，摒弃陈旧的经营理念，改善企业内部控制的环境，加强对现代企业内部审计工作的重视程度，确保审计工作的有效开展，为企业的长久发展奠定基础。