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大数据时代下企业管理绩效提升路径探析

2018-01-22

现代营销·经营版 2018年11期
关键词:环节利用优化

(青岛科技大学 山东青岛 266000)

引言

当前随着企业管理模式的不断创新以及大数据信息技术的成熟,企业如何利用企业管理关键环节进行创新的基础之上提升其管理绩效是提升企业核心竞争力的关键。大数据信息技术作为优化企业管理的有效手段,如何充分利用大数据信息技术优化企业管理的营销管理、财务信息化建设、人事信息体系建设等成为企业发展的必然趋势[1]。但是,由于目前企业在管理过程中对信息化建设的重视程度不足,导致企业管理的效率较低,不但浪费了企业的有限资源,而且不利于提升企业的市场竞争力[2]。因此,企业应该不断的提升企业的信息化建设,利用大数据信息技术对企业管理模式进行优化和创新,在解决企业管理繁冗、职能部门重合以及管理成本较高等一系列问题具有重要意义。

为了进一步研究在大数据信息时代的宏观背景之下如何通过企业管理模式创新提升企业管理绩效,本文首先对当前企业管理模式中阻碍企业管理绩效的问题进行分析;其次,对加强大数据信息技术在企业管理中运用的必要性进行分析;最后,对如何利用大数据信息技术优化企业财务管理工作、营销工作以及管理环节优化提出政策建议。

一、企业管理存在的问题

当前,随着企业生产管理运营中所面临的外部市场环境以及内部的管理环境变的越来越复杂,企业管理所需要处理的信息、数据也越来越多,但是由于企业对大数据信息技术的重视性不足,导致企业的管理效率较低,企业管理在信息化建设、营销管理等方面存在以下三个问题:

(一)企业管理信息化建设不足。当前,企业管理信息化建设不完善是阻碍企业管理绩效提升的主要因素。当前,企业在经营管理活动中所涉及和需要处理的经济管理信息繁杂,但是,企业却没有充分利用大数据信息技术以及互联网手段对企业的管理环节进行优化,导致了企业不能够及时的对经营管理中存在的问题进行解决,同时也浪费了企业有限的资源[3]。

(二)企业管理环节优化不足。当前,我国企业管理过程中存在着管理环节繁冗的现象存在,不仅增加了企业不同部门之间信息交流的有效性、增加了管理成本,而且不利于企业管理绩效的提升[4]。

(三)企业营销管理信息化建设不足。企业的营销管理应当建立在对市场需求的准确定位,但是当前企业并没有在充分的在了解产品和服务市场需求的基础之上就进行了生产和研发,导致企业产品和服务不能满足市场需求,成本增加。

二、提升企业管理绩效的必要性

充分利用大数据信息技术优化企业管理环节对提升企业管理绩效具有重要意义。主要表现为:

(一)提升企业管理绩效。利用大数据信息技术对企业的管理模式和管理路径进行优化是当前企业管理绩效以及竞争力提升的关键举措。基于“互联网+企业管理”模式能够有效地利用互联网技术提升企业的管理绩效,从而实现提升企业核心竞争力和持续稳健发展的目的[5]。

(二)优化企业管理环节。利用大数据信息技术对企业管理过程中不必要的管理环节进行优化和精简不仅有利于降低企业的管理成本,而且有利于企业管理者对企业的有限资源进行优化配置,从而实现管理的最优化。管理环节的最优化是提升企业管理绩效的关键举措。

(三)完善企业管理模式。充分利用大数据信息技术优化企业财务管理模式、人力资源管理模式以及营销管理模式对提升不同部门的管理效率和规避相关企业经营风险具有重要意义。通过大数据信息技术对企业的经营管理活动的过程进行分析,有利于找出潜在的风险,从而进行及时的解决。

三、企业管理绩效提升的有效路径

基于大数据时代的背景,如何充分利用大数据信息技术创新企业管理模式、实现企业管理绩效的目标需要做到以下三个方面:

首先,利用大数据信息技术对当前企业管理工作进行优化,利用数字系统对企业的管理流程中的数据进行分析,查找出企业管理过程中存在的不合理的工作环节,对其进行精简和优化,实现管理成本的控制目标。

其次,利用信息技术对企业管理工作的关键环节进行系统管理,尤其是企业的会计信息化建设和营销系统的数字化建设,在提升效率的基础之上不断降低企业的管理成本。

最后,利用大数据信息技术构建企业风险预警系统。通过信息系统对企业不同管理环节的信息进行收集,在此基础之上对企业的常规规化信息进行观测,对出现的异常情况进行及时的处理和观察,从而实现风险管控的目的。

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