□ 杨光军

〔作者为山东省鲁信投资控股集团有限公司人力资源总监，党委组织部（人力资源部）部长〕

深化国有企业改革，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，是党的十九大对国有企业提出的重大政治任务。近年来，鲁信集团党委始终坚持和加强党的领导，组织部门严格落实党委要求，聚焦主责主业，突出“四个着力”，不断提升组织工作质量，为公司转型创新发展高位突破提供了组织保障。

着力提高政治站位，提升党建工作水平。深刻把握当前全面从严治党新形势，不断提高政治站位，用创新破难题促提升，推动党建工作全面进步、全面过硬。一是注重理念创新。打破原有的条块化管理模式，创造性地构建起党的建设、思想政治工作、党风廉政建设“三位一体”党建工作格局，以大党建支撑大格局、引领大发展。推行“项目化”理念，把党建工作量化为41个重点项目，明确责任部门和完成时限，确保落实落细、取得实效。二是注重机制创新。制度治党是全面从严治党的根本之道，集团和权属公司全部把党建工作写入公司章程，实现了党的全面领导。完善党建督导调研机制，每年开展2次专题调研，发现问题，集中反馈，督促整改。创新考核机制，实行“三位一体”千分制考核和党委书记述职评议相结合，考核结果按30%的比例纳入综合考核成绩，夯实了党建工作责任。三是注重载体创新。围绕提升基层党组织组织力，制定出台《标准化党支部建设实施意见》，立足员工年纪轻、学历高、分布广的实际，优化调整党组织设置，把支部建在项目上、建在基金上，让党旗飘在第一线。……