冯忠才

（311121 杭州纽登科技有限公司 浙江 杭州）

在科技不断发展的背景下，企业为了提高市场竞争力，开始进行技术引进、合作研发等工作，进而知识产权为其中的重要组成部分，控制知识产权风险为企业管理工作中的重要内容，企业管理人员需要根据运行情况构建管理体系，提高员工对风险防范工作的重视程度，提升企业的市场竞争力，为行业发展奠定基础。

一、企业知识产权中存在的风险

1.研发活动期风险

企业在研发活动期中存在知识产权风险，第一，企业在进行产品研发工作时，需要先进行市场调研工作，并按照这一方向进行产品开发工作，但部分企业在进行产品研发之前，没有进行专利信息检索这一工作，导致产品研发资金被浪费，对企业品牌构建有一定的影响。另外，在进行产品研发工作时，部分工作人员对知识产权方面的内容了解不足，没有通过专利检索获取技术，消耗了大量的时间、资金，降低了产品研发有效性。第二，由于新产品在开发之后，需要进行知识产权保护工作，但部分企业对这一工作的重视程度不高，没有立即申请专利，被其他企业抢先申请专利，对研发企业有一定的经济损失。

2.生产活动期风险

在生产活动期中，企业知识产权的应用存在风险，第一，生产活动这一部分工作中涉及到专利、版权等工作，部分企业在零件采购的过程中，没有对商品的产权情况进行调查，存在侵犯他人隐私的隐患，对产品生产工作运行发展有一定的影响。……