陆 颖

（200000 华东政法大学 上海）

随着人们对于商标、专利、著作权等知识产权方面的重视，近年来有关知识产权的纠纷案件频频发生。国内和国际均出现了典型的知识产权纠纷案件。知识产权对于一个企业的重要性不言而喻，不仅支持企业的持续发展，更是能够提高企业的核心竞争力。越来越多的企业，特别是技术密集程度较高的行业、企业，已经将知识产权的管理上升为企业管理的核心战略之一。

一、企业知识产权的所有权归属管理

知识产权的本质是一种“合法的垄断”，与公司经营管理中的法务工作工作一直紧密相关。一般而言，知识产权的管理措施可以从两个维度开展。一是根据知识产权的产生、申请与获得、使用与维护的模式进行周期式管理；二是根据国家法律规定以及相关国际法范畴知识产权的种类，对其进行分类后开展日常管理工作。

知识产权管理更多的涉及到的是对过程的管理。其前提是权利的获得；只有依法获得知识产权的权利，才能谈到后续的运营与维持。为了给企业谋取更大的利润，法务人员可以与公司的其他部门进行沟通，建立起共同申请知识产权的机制。例如专利的问题，在企业的研发部创出新的创意或者产品时，法务人员需要及时发起专利的检索，以最快的速度委托专业代理机构申请专利，以此来保障公司的知识产权。

权属工作的内容也可以说成注册申请工作。在知识产权方面，每个知识产权领域都存在着数量繁多的注册代理机构，用于提供专业服务。……