陈卓是榆树市的一名普通农民，吉林省田丰机械种植专业合作联合社的法人代表。能在今天这个大会上发言，我的心情十分激动。首先，我要感谢党和国家的好政策，让我们农民过上了好日子。还要感谢各级领导，对我们合作社的重视和关怀。下面，着重围绕构建现代农业经营体系，把田丰合作社《坚持走托管经营的路子，实现合作社带领农民共同致富》的情况作以汇报。

一、克服困难“干”起来

开办合作社是在2009年3月，主要是开展土地托管经营，是全省的第一家。那时，老《合作社法》的颁布，让我看到了从土地里“刨食”到合作社“找钱”的希望。我把多年积攒的几十万块钱都投了进去，凭着一股虎式劲儿把合作社折腾了起来。可热乎劲儿没几天我就碰了钉子，除了几个实在亲戚支持外，没有同意合作的。眼瞅着机器买了，可土地没有影儿，当时我嘴上就起了大水泡。镇里领导知道后，不但安慰我，还帮我支了三招。一是订章程。镇党委在我们合作社开了现场办公会，按照《合作社法》，帮我们制定了合作社章程，建起了民主选举、效益分配、财务公开等一系列的管理制度，让乡亲们明白，入社不是“空手套白狼”，是把土地当作商品来经营，有钱可赚、有利可图，这就好比给大家吃了一颗“定心丸”。二是给实惠。农业直补全归入社农民，生产一切费用合作社垫付，社员啥都不用管，就能拿到自己经营土地的九成收入。在托管期，谁要有个大事小情缺钱花了，还可以随时到合作社“预支”，咱们搞“秋后算账”，大家的热情一下子就来了。……