石晓光

企业文化是企业赖以生存的根基，是企业管理追求的最高目标，是企业发展的精神动力，更是一种强大的生产力。当前，国有企业改革发展已进入新时代，企业文化建设工作也迎来了新机遇和新挑战。中铁一局水务事业部（以下简称：水务事业部）自成立以来，结合新形势下企业改革发展实际，从领导示范引领、职工共同参与、普及企业文化知识、开展文娱活动四个方面入手，探索出了一条独具特色的企业文化建设之路。

领导做好示范引导

企业领导是企业文化建设的先行者，是宣传、实施企业文化的组织者，发挥着企业文化的示范引导作用。近年来，水务事业部领导利用领导接待日、职工座谈会等形式对职工的思想动态进行全面了解，认真听取职工建议，并在多方面有意识地激励职工：当职工在工作中表现优秀时，领导及时进行表扬；当职工出现工作失误时，有关领导主动帮助职工分析原因、及时纠正错误，让广大职工始终意识到自身发展与企业发展紧密相连，自己的工作是有价值、有意义的，从而主动将个人目标、个人价值观与企业发展目标、企业价值观紧紧联系在一起。

美国著名管理行为专家劳伦斯？米勒曾说，如果领导者向下属传播特定价值观，并亲自践行时，新的企业文化便宣告诞生。由此可见，领导者决定了企业的发展方向，而企业发展方向和经营原则就是企业文化的具体体现。作为国有企业领导者，水务事业部领导除了在平时密切关注员工的思想动态外，还在日常工作中切实发挥领导带头作用，兢兢业业、持之以恒地为企业服务。……