罗秋雪

【摘 要】论文以面向东盟的广西中小企业为例，研究了提升广西地区中小企业在东盟市场竞争力的措施，提出了充分利用电商平台来提升企业的竞争力、通过实施虚拟经营来提高企业的竞争力、通过增强技术创新来提升企业竞争力、通过产业集群来提升企业竞争力、通过实施品牌战略提升企业竞争力五方面内容，希望能为相关人士提供一定参考。

【Abstract】Taking Guangxi small and medium-sized enterprises developing toward ASEAN market as an example， this paper studies the measures to improve the competitiveness of SMEs of Guangxi province in ASEAN market. It expounds 5 aspects： making full use of e-commerce platform to enhance the competitiveness of enterprises， improving the competitiveness of enterprises by implementing virtual operation， enhancing the competitiveness of enterprises by enhancing technological innovation， enhancing the competitiveness of enterprises through industrial clusters， enhancing the competitiveness of enterprises by implementing brand strategy， hoping to provide certain reference for related people.

【关键词】东盟；广西；中小企业；竞争力

【Keywords】 the Association of Southeast Asian Nations （ASEAN）； Guangxi； small and medium-sized enterprises； competitiveness

【中图分类号】F276.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）12-0031-02

1 引言

竞争力是各个企业得以健康发展的重要驱动力，近些年来，随着实际经济一体化和信息化的不断发展，我国中小企业的核心竞争力普遍较弱。如何发挥中小企业的优势，不断增强其核心竞争力，是各个中小企业急需解决的问题。所以，中小企业的相关工作人员需要针对企业发展过程中存在的问题，制定相应的战略来有效提升企业的核心竞争力。

2 影响广西中小企业竞争力提升的主要因素

2.1 创新能力弱

由于受到多方面因素的影响，如人才、技术、资金等方面的因素，导致广西地区很多中小企业的创新能力较弱，尤其是在产品研发和技术创新方面。另外，部分中小企业缺乏长期、有效的战略规划和激励机制，其对产品研发的投入偏低，拥有的科研人员的数量也相对较少。虽然广西地区中小企业对东盟的出口总额在增加，但仍然处于生产、加工、组装、贴牌生产的结算，缺乏相应的核心技术，很大程度上影响到了企业竞争力的提升。

2.2 信息化程度低

随着新一代信息技术的快速发展，多种信息技术的广泛应用为促进中小企业的工业转型升级带来了最为便捷的途径。但是，从广西地区中小企业的发展状况来看，很多企业的管理人员并不重视企业信息化的建设，未建立起系统的信息化发展战略。另外，有部分中小企业虽然进行了信息化建设，但信息化应用只是停留在财务和办公室管理等方面的工作中，产品研发设计、生产全过程管理等多方面的环节并未实现信息化建设，严重制约着企业竞争力的提升。

2.3 对东盟市场开发不足

东盟十国的发展程度差异很大，既有新加坡、文莱等高度发达的国家，也有缅甸、老挝、柬埔寨等不发达的国家，各个国家之间还存在着产业发展水平、人文习俗、宗教信仰、市场环境等多方面的差异。由于广西地区的中小企业国际化发展的时间较短，对东盟各国贸易、投资极不平衡，导致对东盟地区部分国家的出口增长缓慢[1]。

3 提升策略

3.1 充分利用电商平台来提升企业的竞争力

自从我国与东盟地区的自由商贸区成立以后，双方的经济贸易合作均得到了很大的发展。电子商务可以突破地域和国界，有效克服企业规模小、资金少、营销渠道少的不利因素，有利于企业的生产、销售等方面工作的开展。广西地区的中小企业可以充分利用电商平台，销售在东盟地区市场具有较强竞争力的商品，开展相应的贸易合作。如广西地區的中小企业可以通过阿里巴巴、东盟采购网等多个知名电商平台，开展东盟地区的贸易合作，扩大东盟市场。相关统计结果显示，企业通过电商平台的关键词推广，可以增加5～6倍的商业机会，减少一半以上的成本投入。

3.2 通过实施虚拟经营来提高企业的竞争力

虚拟经营模式可以保留企业的关键经营环节，并有效利用外力完成企业相应的生产和经营活动，最大程度上利用自身的有效资源。所以，广西地区的中小企业需要利用虚拟经营模式，以最低的成本来获取最大的经营规模和经营业绩。同时，广西地区的中小企业还可以利用虚拟经营模式，将企业的非主营业务与竞争对手合作，使企业自身可以更加专注于附加值相对较高的业务开发和创新。通过实施这一模式，不仅可以有效缓解中小企业的竞争压力，降低一些非主营业务的投入费用，还可以通过与竞争对手或潜在竞争对手合作，降低市场风险带来的影响。如东盟地区的很多华人华侨在东盟地区开发市场时，会利用当地的华裔资源采取业务外包等形式构建虚拟经营模式来进行产品销售渠道、售后服务、原材料采购等方面的合作[2]。endprint

3.3 通过增强技术创新来提升企业竞争力

广西地区中小企业要想在东盟市场站稳脚跟，就需要逐步放弃传统的生产、经营模式，创建具有核心技术的企业产品，以满足东盟市场的消费特点。如对于创业初期的中小企业来说，需要从模仿创新起步，盯紧相关行业内的领先企业，不断学习、吸收、创新企业的生产技术；对于已经拥有一定发展规模和实力的中小企业，可以采用联合研发和引进技术等方法，培养和提升企业的核心竞争力。

3.4 通过产业集群来提升企业竞争力

近些年来，入驻广西园区企业的数量越来越多，而且有很多企业都是国内外知名企业，这也就使当地的中小企业得到了快速的发展和凝聚，逐步形成了具有一定地方特色的产业集群。如南宁的食品工业产业集群、玉林的福棉服装产业集群、北流的日用陶瓷产业集群、桂西南的锰矿加工等等。当地的中小企业可以在产业集群内频繁地进行贸易性或非贸易性交流和贸易，进而获取相应行业的最新发展動态。另外，中小企业还可以通过产业集群获得最新产品的开发设计、技术创新和资源分配等方面的合作。所以，广西的中小企业可以加入具有相应实力的产业集群，并通过其竞争优势，丰富企业的社会关系网，进一步降低企业的生产成本和运行成本，有效提升自身竞争力及集群的整体竞争力。

3.5 实施品牌战略提升企业竞争力

在产品高度同质化的今天，广西中小企业想要保证企业经济效益最大化，就需要实施品牌战略，不断创新和发展企业的高品质产品和服务，塑造属于企业自己的品牌形象。如企业可以通过转型升级，构筑微笑曲线来加快产品创新和技术创新，提升产品的附加值和利润（如图1所示，处于产品研发阶段和品牌营销阶段的企业与组装加工企业的利润相比，前者是后者的数倍）。另外，由于东盟各国的政治和经济发展、消费习惯和宗教信仰等方面的情况与国内的情况不相同，所以，在东盟市场推行企业的品牌时，需要做好市场的细分和产品的定位，通过多种途径提升企业的国际竞争力。

4 结语

总而言之，我国中小企业核心竞争力的提升是一项长期而系统的工程，只有站在战略管理的角度，通过充分利用电商平台开展国际贸易、实施虚拟经营、增强技术创新等措施，才能进一步提升企业的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中获得更大的发展。

【参考文献】

【1】曲吟，龙飞.数字转型推动中小企业市场竞争力提升[J].海外投资与出口信贷，2017（05）：22-25.

【2】李冬梅.我国中小企业实施国际化战略研究[J].中国管理信息化，2017，20（18）：77-78.endprint