张德波

摘 要：现如今，烟草行业在我国经济的发展中，效益逐年稳步增长，其也成为国家财政收入非常重要的产业。随着当前我国烟草企业兼并与重组的不断推进，其行业的集中度相对较高，发展也一直处于比较平稳的状态之中，再加上行业投资的不断增长，尤其是针对烟草设备的投资不断地扩大化，所以烟草企业呈现出自动化、大型化、精密化以及高速化的特点。在烟草设备的使用过程中，不但需要确保企业运转的正常进行，而且还需要达到降低成本的目的，继而提升企业的经济效益，最终提升产品的竞争力。所以深化对烟草企业设备的更新管理是非常重要的一个任务，文章就对此加以分析和论述。

关键词：烟草企业；设备更新；方式方法

中图分类号：F407.8 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）23-0217-01

1 烟草企业设备更新管理的意义

对于烟草企业而言，有效提升其设备管理的能力，对于提升企业产品质量，解决卷烟企业生产的非常重要的一个途径。其烟草企业中，深入推行精细化的管理，强化管理的基础，对于提升设备的运行效率而言，是非常关键的。这可以确保各种生产要素处于既定的范围之中，而且精益化的管理模式对于确保烟草企业高效安全的生产，规范化的管理都有极大的促进意义。总的来说，加强对烟草企业设备的管理，对于保障企业的生产以及提升企业的综合实力都具有极大的现实意义。具体表现在如下几点：

（1）强化对烟草企业设备的更新是实现对企业设备精细化管理的关键方式。要想实现烟草企业设备管理能力的综合提升，加强对管理工具的不断推行是十分重要的，对于卷烟企业而言，也是实现其长远发展的一大主题。现如今，烟草企业在生产发展运营过程中，严格遵照精细化设备管理的主题来开展生产。设备管理过程中，不断更新管理理念，推行TPM管理以及6S管理的方式方法，对于烟草企业各项管理基础不断加以强化，设备管理更加的有效，最终烟草企业也实现了更加高效稳定的生产。所以，对于烟草企业来说，加强设备精细化管理的一个重要手段就是推行有效的管理工具。

（2）深化对烟草企业设备的更新也是提升企业全员培养设备管理意识，积极参与到设备管理过程中去。对于烟草企业而言，在企业管理中应当严格依照“规范一切，一切规范”的管理理念，管理目标上，应当保质保量、主要目标是节能降耗、实现对企业设备的高效管理，避免在生产过程中出现设备损耗等问题。而且还应当在烟草企业的内部制定一套健全又规范化的设备管理方案，成立以企业领导班子为主的设备管理小组，不但要明确各小组的主要工作职责，而且还应当构建一个新的设备管理模式。通过采取各种形势的宣传活动，积极倡导企业全员来参与到设备管理的工作中，最终也能够加强全员对设备管理的责任感。企业从细节上入手，通过推行设备更新管理，能够进一步地发挥企业全员做好精益管理的积极性和主动性。充分利用TPM管理工具和方法切实加以解决和改进，有效提升企业设备管理能力。

（3）深化对烟草企业设备的更新管理，也是促进企业管理能力的综合提升的重要策略之一。对于烟草企业来说，最为重要的提升其设备细节管理的一个方式方法就是实施TPM管理，这是企业夯实其基础的关键，也是非常重要的一个手段。烟草企业的设备更新管理中，需要严格按照制定的标准，执行精细化的管理方式。以加强基础管理为重点，以“管理一流、产品一流、队伍一流、环境一流”为标准，从提升职工素养、科学优化流程、精细过程控制等方面入手，通过深入开展设备初期清扫，提高员工发现异常问题的能力，发现设备缺陷，排除设备零缺陷。设备更新管理的重点以点检为为主，同时坚持以计划检修为核心要素，不断强化对设备点检系统的完善。设备点检制度的主要内容有：定标准、定方法、定量定时、定人。

2 烟草企业设备更新的原因分析

烟草企业的建設发展过程中，时间不断增长，设备技术也会随着时间的变换状况出现恶化的情况。这就导致设备的使用价值和其价值出现降低的情况。一般来说，分析引起设备出现使用价值降低的主要原因就是由于设备出现磨损，一般设备磨损主要分为无形磨损和有形磨损两种。下面就重点对两种设备磨损形式加以分析。

（1）无形磨损又被称为是精神磨损，比较常见的一类无形磨损主要是由于劳动生产率不断提升，由此导致机械设备的价格不断降低，由于其市场价格降低导致原设备的价值也出现了相应的贬值，所以这一类的设备磨损的直接表现就是设备的精度发生降低，一旦这一类的磨损达到某种程度时，整个机械设备的功能就会呈现出下降的情形，因此设备也很容易发生各种各样的故障，最终导致烟草设备的使用费出现不断增加，因此设备也逐渐失去其使用价值；另外一类无形的磨损则主要是指因为技术的不断进步最终导致出现的新形设备，而原有的机器设备由于陈旧落后最终相比较之下出现贬值的情形。

（2）有形磨损又称为物质磨损，常见一类的有形磨损是指在外力的作用下，运转中的设备的实体发生摩擦、变形以及损坏的状况。另外一类的有形磨损则是指在自然力不断作用的情况下，设备发生了磨损，很大程度上，由于设备长时间的限制，其就会自然失去工作能力和精度，导致原有价值丧失。

3 烟草企业设备更新的方式方法

3.1 技术方法

3.1.1 对原型设备进行更新

这种方法主要是假设烟草设备有比较长的生产经营期，而且其使用的设备都采用的是原型设备重复更新。一般更新步骤主要有：对各种方案进行比较，尤其是重点要比较其经济寿命，然后在确定出最佳的方案来。然后，运用年值法对设备的经济寿命进行确定，最终确定个方案共同的研究期。

3.1.2 对新型设备更新分析

新型设备更新分析主要是指假定企业现有设备可被其经济寿命内等额年总成本最低的新设备取代然后烟草企业集中进行决策，最终选择出比较适用于企业发展的新设备。

3.2 强化对烟草设备的管理，保障烟草设备的安全

草设备的设备安全对于企业而言，是其非常重要的生产基础，要想提高产品质量，需要强化对设备的完整和健康生产。建立覆盖全员全过程的精益设备管理系统，消除烟草设备生产、管理过程中出现的不必要浪费，最终降低烟草设备的故障率，提升了设备的安全，设备的管理能力也呈现出进一步的提升，最终为烟草企业实现“卷烟上水平”目标任务奠定了坚实的基础。

3.3 强化对烟草设备的维修管理

为了充分发挥现有新、老设备的效能，必须在传统管理和维修方法的基础上，积极推行和应用多种现代化管理方法和维修手段。要积极运用目标管理、价值工程、网络工程、看板管理，维修配件ABC管理法、计算机管理以及状态检测、诊断技术。尤其是对近几年引进的机、电、仪一体的先进设备，要倍加重视用科学的新方法和新手段进行管理和维修。

3.4 加强对烟草设备技术人员的素质提升

实施继续教育要加大工作力度，从宏观上加强指导，形成继续教育氛围，及时制定出台各项继续教育管理规定，要让全体员工知道继续教育在烟草科技进步中的地位和作用，统一运作，规范管理，努力为广大员工“加油”、“充电”，创造一个良好的外围环境。

4 结语

总的来说，一个企业的设备的质量和技术水平是表现一个国家工业化水平的主要标志，其也是一个企业技术创新能力、开发能力的重要指标，设备技术及质量会影响到企业和国民经济各项技术经济指标。对于烟草企业而言，强化对设备的更新管理，就是为促进烟草企业技术的不断进步和经济效益的提升，在设备的运行期间，加强对其技术经济状况的分析和研究，可以为烟草企业的决策提供很好的依据。

参考文献

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[2]李超.设备更新及其技术经济分析[J].现代经济信息，2017，（08）：332-334.

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