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新形势下员工心理帮扶创新实践

2018-01-13赵海娜

智富时代 2017年11期
关键词:平台创新体系

赵海娜

【摘 要】员工心理帮扶(Employee Assistance Program,缩写“EAP”)是指通过专业人员对组织以及员工进行调查和诊断,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。某国有大型企业通过创建“一个中心”、打造“两个体系”、搭建“四个平台”开展员工心理帮扶工作,有效地提升了员工心理资本和幸福感,提高企业管理效能,实现员工心态健康阳光,干群关系、员工关系亲密融洽,企业和谐稳定,员工和企业共同发展的总体目标。

【关键词】心理帮扶;创新;体系;平台

员工心理帮扶(Employee Assistance Program,缩写“EAP”)是指通过专业人员对组织以及员工进行调查和诊断,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。

某国有大型企业通过创建“一个中心”、打造“两个体系”、搭建“四个平台”开展员工心理帮扶工作,有效地提升了员工心理资本和幸福感,提高企业管理效能,实现员工心态健康阳光,员工关系亲密融洽,企业和谐稳定,员工和企业共同发展的总体目标。

一、创建一个中心

建立专业心理帮扶工作室,加强与国内一流高校、心理研究机构的持续合作,引进先进的心理帮扶手段,注重心理测评仪器的配置配备,不断加大心理测评设备器材的更新升级力度,目前新建成的心理健康体验中心功能齐全,设备先进,在电网系统处于前列。

心理帮扶工作室集科研、培训、宣传、咨询和管理工作为一体,承担课程开发、授课、心理状态分析、心理健康咨询、心理疏导帮扶、微信平台建设、报纸专栏编撰、专业测评仪器维护等工作。工作职责按照AB角色形式承担,确保每一项工作职责有一名成员作为A角色主力承担,另有至少2名成员作为B角色予以辅助。

心理健康体验中心设有工作研讨室、心理咨询室、综合测试室、音乐放松室、团体放松室、运动宣泄室和沙画室等专业心理工作室,开展团体辅导、情绪宣泄、音乐放松与身心反馈训练等心理素质实训体验。有效缓解员工心理压力,消除员工焦虑、紧张、冲动、抑郁等负面情绪,实现员工身心健康。

二、打造两个体系

一是员工心理健康成长体系。坚持心理“他助”和自助相结合,阳光工作室一方面在系统内按照“全面覆盖、全员参与”的要求,大范围、长周期开展心理健康普及性培训,达到心理帮扶全系统覆盖;另一方面通过心理健康普查(“心检”)等手段引导员工科学管理情绪,提升维护心理健康的意识,进行自发主动地心理健康自助行为。

二是员工心理危机干预体系。包括三个层级,一级心理危机干预主体由心理观察及辅导员队伍构成,重点在于对员工的直接心理监护,及时发现问题;二级心理危机干预主体是系统内外心理咨询及培训师,重点在于进行专业性地心理辅导和干预;三级心理危机干预主体是各单位领导班子,重点在于对所管理范围内员工的心理问题进行总体把握,指导一线的心理辅导员和观察员做好心理保健工作,对突发心理危机事件进行处理,对重大心理危机事件的宏观把控。

三、搭建四个平台

一是公共信息平台:依托网站、公共微信等网络和传统媒体,建设心理帮扶网站和公共微信平台,在传统媒体开设心理健康专栏。搭建集合网络学习和心理健康宣传的自助平台,帮助员工了解自身心理状况,自觉接纳心理服务。

二是培训辅导平台:持续开展心理帮扶宣讲活动,开发心理培训课程,包括职业素养、职业生涯规划、九型人格、亲子关系、传统文化、文学欣赏等课程。

三是深度应用平台:开展心理状态测评和咨询活动,建立心理咨询绿色通道;整理类别群体心理测评结果,形成专业测评分析报告;实施“一对一”重点帮扶计划,慰问和帮扶有心理问题倾向的员工。

四是数据分析平台:根据心理测评結果,分析类别群体心理状况,建立员工心理档案,密切跟踪关注有心理问题倾向的员工,建立有效预警机制。利用心理健康体验中心仪器对类别群体职业心理健康、心理和谐状况进行测评分析,了解员工思想动态和心理需求,形成具有较强指导性的研究评估报告,对接受测评的类别群体进行持续跟踪观察,建立长久心理档案,积累长期数据并分析类别群体心理发展历程,为改进企业管理提供决策参考。

四、工作成效

一是加强心理健康教育,激发员工队伍活力。在3年的具体实践中,心理帮扶工作室已完成128场2万人次的公益巡讲。通过大范围的心理健康知识普及,有效提升了员工的心理调节能力和心理健康水平。

2012年,系统内训师类别群体为试点开展EAP项目,经过3年的数据跟踪反馈,该类别群体虽然工作量逐年增加,但该群体员工心理健康、轻松,责任感和荣誉感更强,成功经受了高层次、大规模的培训任务,培训综合满意率呈连年递增趋势。通过心理帮扶工作的开展,切实提升了员工心理健康水平,有效激发了员工队伍活力。

二是关注员工思想动态,促进了企业和谐稳定。通过对员工思想情绪的观察和动态分析,有效地解决了很多苗头性问题。针对心理危机预警对象建立心理健康档案23份,并持续进行心理状况跟踪,目前该群体思想状况稳定。

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