张焕芬

（内蒙古包钢医院，内蒙古 包头 014010）

临床护理工作本身就具有一定风险性，在实际管理过程中可涉及的内容范围非常广泛，尤其是急诊科，其患者疾病往往复杂且危重，是临床护理管理的重要科室之一[1]。因此，在传统常规护理理念的基础上，应用精细化管理理念是非常必要。本研究选取我院急诊收入的100例危重患者为主体，随机分为常规组和精细组，每组各50例，常规组开展常规急诊护理管理理念，而精细组开展精细化急诊护理管理理念，调查对比两组的护理管理效果，从而探讨精细化管理在急诊护理管理中的应用效果，以为提高急诊临床护理管理质量提供理论支持依据，具体报道。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2016年7月～2018年7月我院急诊收入的危重患者100例作为研究对象，将其随机分为常规组和精细组，各50例。其中，常规组男32例、女18例，年龄15～77岁，平均年龄（43.67±7.15）岁；精细组男31例、女19例，年龄15～79岁，平均年龄（43.61±7.21）岁。对比两组急诊患者的一般资料，差异无统计学意义（P＞0.05）。

1.2 方法

常规组应用常规急诊护理管理理念，护理方法包括：基础疾病对症护理、疾病知识健康宣教、病情变化实时观察、遵医合理用药护理等。

而在常规组基础上，精细组采用精细化护理管理理念，具体护理方法包括：制定精细化护理管理目标；建立科学的精细化护理管理制度，并成立护士长、责任组长、责任护士的分层管理制度[2]；实行急诊护理区域分区管理（如：抢救护理区、静脉输液区、实时监护区、留置观察区）；……