培育和践行社会主义核心价值观，方式方法很多，关键是找到一种载体和实践活动，为社会主义核心价值观提供滋养。铜陵有色金属集团控股有限公司“好员工”评选活动的开展，其实就是一种群众性的培育和践行社会主义核心价值观的有效载体和实践。

榜样的力量是无穷的，铜陵有色金属集团控股有限公司（以下简称“铜陵有色”）在培育和践行社会主义核心价值观的过程中，通过开展“好员工”评选活动，以身边事教育身边人，以身边事感染身边人，使社会主义核心价值观在基层和群众中深深扎根。

在开展“好员工”评选活动中践行社会主义核心价值观

2012年，铜陵有色积极响应安徽省国资委党委开展的“岗位学雷锋，争做好员工”的工作部署，坚持以社会主义核心价值体系建设为根本，通过开展“好员工”评选活动，将社会主义核心价值观日常化、具体化、生活化，为社会主义核心价值观落地生根做出了有益的探索。

1.重在“好”字，敬业、诚信、友善等价值观集于一身，在公民思想道德建设中起着典型示范作用

集团公司党委副书记、工会主席陈明勇为铜陵好人丁俊苗颁奖

重在“好”字，注重挖掘选树典型，弘扬崇德向善精神。凡敬业爱岗，诚信友善，孝行天下，无私奉献等方面事迹突出者，均可推荐参评。评选标准共分为6个类型，即爱岗尽责型、创新求实型、互助和谐型、自强不息型、诚实守信型。实践证明，树立典型，关键是要以身边的人教育员工，用身边的善举启迪员工，使员工在参与和见证中自我教育，自我提高，自觉弘扬社会主义核心价值观。

2.重在基层，科级以上人员不能参与，凡人凡事见价值见精神

立足基层，重在贴近员工。“好员工”评选范围主要针对科级以下（不含科级）的生产一线普通在岗员工。主要采取逐级推荐、季度评选、年度总评的方式进行评定。以班组、区队为单位，选择符合评选标准的员工，进行层层推荐，层层筛选，每季度每单位推荐的“好员工”候选人不能超过两人。活动开展以来，共评选出20名“好员工”，这些“好员工”来源于基层、扎根群众，他们是具有时代特点、职工群众认可的可敬、可亲、可学的先进典型，在广大职工群众中产生了较为广泛的影响力。尽管他们没有惊天动地的壮举，却以自己充满人性美的善行善举，为推动企业发展传递着正能量。

3.重在海选，“我推荐、我学习”，以身边人教育身边人，事前事中事后全过程受教育

走群众路线，海选为主。每季末在各基层单位推荐上报的候选人中遴选出10人，并将事迹刊登在报纸、微信公众号上，动员全体员工进行无记名投票，评选出一名季度 “好员工”。年末在各季度“好员工”中，再评选产生一名年度“好员工”。“好员工”评选过程既是广大职工群众参与的过程，也是受教育的过程。

开展“好员工”评选与践行社会主义核心价值观的关系

从某种意义上说，开展“好员工”评选，通过从身边寻找感动自己的力量，挖掘身边的平凡好人，在点滴事情中传播好风气，就是培育和践行社会主义核心价值观的过程，是对社会主义核心价值观从认知到认同再到自觉践行的过程。

1.践行社会主义核心价值观需要“认知”

认知，是指人对客观世界和主观世界的认识活动。“好员工”均是来自基层一线普通在岗员工，他们都是员工朝夕相处的身边同事，是自己身边可亲可敬的普通人，他们的事迹感人、故事鲜活，广大职工从这种真实鲜活、质朴真诚中，感受到了社会主义核心价值观的温暖和力量，加强和深化了对社会主义核心价值观的认知。知者行之始，行者知之成。践行社会主义核心价值观，贵在知行合一，其中知是前提、行是关键。只有逐步认识、理解了社会主义核心价值观，才会自觉践行社会主义核心价值观。

2.践行社会主义核心价值观需要“认同”

认同，是指个体对社会主义核心价值观目标和理想的积极评价与高度肯定。“好员工”评选区别于劳动模范、优秀党员的评选，侧重于普通员工的品德表现和群众海选推荐。参评事迹在报纸和微信公众号刊登后，由全体员工进行无记名投票。这一过程，把“我推荐、我评选、我学习”有机结合起来，每次均有上万人次参与。评选结果出来后，在当选者所在单位开展表彰命名活动。评选出来的“好员工”，均是平凡之辈，只是“小人物”，平时不会讲豪言壮语，也没有惊天动地的业绩，但凡人善举最能打动人心，他们的朴实无华、无私付出、孝老爱亲等品德，让人感到温暖，给人启迪，催人奋进。

3.践行社会主义核心价值观需要“激励”

激励，是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达到既定的目标。“好员工”评选表彰活动，已成为铜陵有色践行社会主义核心价值观的有效载体，礼敬膜拜和主动效仿“好员工”成为每一名员工的自觉追求。培育和践行社会主义核心价值观，需要“认知”与“认同”作为前提和基础，同样也离不开精神的“激励”作保障。一个激励机制完备的社会，其所形成的激励效应会促使社会成员崇德向善，既有利于个体道德的自我提升，也有利于社会主义核心价值观的广泛践行。

培育和践行社会主义核心价值观需要全员共同努力

社会主义核心价值观的培育和践行，最终要落实到人。而培育和践行社会主义核心价值观的战略性和艰巨性，又决定了它不是某个部门、少数人就能完成的工程，需要全员积极参与和共同努力。

1.深入宣传教育，推动社会主义核心价值观普及化

要将社会主义核心价值体系纳入职工教育总体规划，利用各种传播媒介，通过生动鲜活通俗的语言，把社会主义核心价值观的科学内涵和先进性讲清楚、说明白。通过开展广泛的群众性精神文明创建活动、举办道德讲堂等方式，编写职工自己的故事，宣传典型人物、感人事迹，增进职工的情感认同、理论认同、政治认同，增强职工的自觉性、自信心、自豪感，引导职工在实现中国梦的奋斗过程中实现自己的梦想。

2.不断赋予企业文化建设新内涵，推动社会主义核心价值观认同化

社会主义核心价值观必须融入企业文化建设之中。“十三五”期间，将适时对铜陵有色企业文化体系继续优化、再提升，从践行社会主义核心价值观中汲取营养，以文化人、以文育人。以社会主义核心价值观为引擎和统领，重点梳理现有文化体系，进一步优化企业理念识别系统、行为识别系统、形象识别系统，使发展愿景、核心价值观、企业理念、企业精神等核心理念在外延上扩大、在内涵上更加丰富，更加符合新时代要求、企业发展实际和员工意愿，使企业文化固化于制，内化于心，外化于行，促进企业发展战略目标的实现。

3.建立健全长效工作机制，推动社会主义核心价值观建设规范化

培育和践行社会主义核心价值观是一项长期的工作，重在经常、贵在经常，必须建立常态化的工作机制。要建立落实制度，使核心价值观的实践真正做到有章可循，有法可依，有制可管。要建立联席会议制度和责任机制，把培育和践行社会主义核心价值观与推进企业发展紧密结合起来，纳入绩效目标管理责任制，制定计划、完善措施、扎实推进，形成齐抓共管的工作格局。要建立督查机制，深入实际了解情况、分析问题，实行综合评价考核，及时发现、总结和推广实践中创造的成功经验，探索基本规律，改进方式方法，指导面上工作，不断开创培育和践行核心价值观的新局面。

结语

时代需要航标，社会需要榜样。铜陵有色以开展“好员工”评选活动为阵地，进一步推动社会主义核心价值观在基层和群众中落地生根，用“好员工”的强大感召力促进社会主义核心价值观建设落细落小落实。