张学云|文

王辉作为一名国企的一线职工代表， 凭着对电解事业的热爱，把全部精力、心血与汗水都倾注到电解槽生产管理中，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，用职业操守诠释了新时代产业工人具有的工匠精神，他是水电铝生产线上当之无愧的80后“工匠”。

王辉正在测量电解槽两水平

王辉，1989年1月出生，标准的80后，大学毕业后来到云铝涌鑫公司，在铝电解岗位一干就是6年，凭着对电解事业的热爱，他不断钻研、锐意进取、拼搏奉献，把全部精力、心血与汗水，都倾注到电解槽生产管理中，用专业和敬业在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，用职业操守诠释了新时代产业工人具有的工匠精神，他是水电铝生产线上当之无愧的80后“工匠”。

槽运健康的“守护神”

2011年7月，王辉来到云铝涌鑫公司成为了一名铝电解生产一线的操炉工，他苦练“基本功”，从零开始学习，收边、堵中缝、做火眼、打电解质、取样、吹灰、做责任槽……不到一年的时间，他便从一名门外汉变成了行家里手。工作中他从不喊苦喊累，凭着顽强的毅力和对电解岗位执着的热爱，不断钻研、拼搏奉献，默默地陪着一台台电解槽渡过一个又一个难关。

420千安电解铝生产线

2015年年底，王辉调到电解一工段任段长，工段共有36台槽，有28台槽龄超过了1500天，槽龄长、炉膛老化，电解槽发生破损危及系列安全的风险增加，铝水质量差必然影响下游产品质量。面对这些问题，他查阅了很多关于高龄槽工艺控制管理的资料，把重点摘录在随身带着的小笔记本上，从电解工艺曲线、槽况进行对比分析。由于长时间全身心扑在工作上，下班后熬夜看书查阅资料，身体吃不消病倒了，到医院治疗时需要住院输液，可他不干了。“槽子不正常，哪有时间躺在这里，打一个小针，吃点药就走”。他对医生说。“你这个病是因为长时间休息不好身体抵抗力差得的，我是针对每个人的身体情况找准病根对症下药，你的这个病只有输液，慢慢调理才会好”。主治医生对他说。正是医生的这些话提醒了他，“对呀，我们工段的槽子也分为几种槽型，启动运行时间也不同，出现了病槽，就像人生病一样”“一定能找到槽子的病根”，他在心中暗下决心。

就这样，王辉把人体仿生学的原理运用到电解槽管理中。他与其他工段长交流时说道：“连续运行1500天的电解槽就像70岁的老人，想健康长寿就要调理得当。同样的道理，对不同槽型、不同槽龄的电解槽应当采取差异化管理，就是所谓的对症下药！”另外他还总结出对高龄槽管理要做到五个到位，即重视到位、监控到位、数据整理到位、异常分析到位、异常处理到位。王辉把人体仿生学原理与电解槽管理相结合，进行差异化管理。他要求每个电解工在电解槽维护管理中，都要当好电解槽的“生命健康守护神”，严格按五到位的要求精心呵护电解槽。

他首先在一工段推广“电解槽仿生学管理”理念，扭转了工段高龄槽台数多，系列安全风险大、经济技术指标差的不利局面，实现了“零事故、零伤害”的安全管理目标，取得了优异的技术经济指标：电流效率在电解厂8个工段中排名第一，比全厂平均高出0.9%；吨铝交流电单耗率先实现低于13000千瓦时，铝液铁含量≤0.08槽台率从61%上升到了92%。他把“电解槽仿生学管理控制”取得的成功经验，在电解厂其他工段推广运用，2016年，确保全厂电解槽实现了安全、平稳、高效运行，对公司在电解工艺管理、铝液质量提升等方面起到了重要作用。这一切优异成绩的取得，都源于王辉善于钻研学习、甘于奉献、忘我工作的精神，也是他带领一工段全体职工不断开拓创新、团结拼搏的回报。

工友信服的“辉哥”

在电解厂里，年龄比他小的叫他“辉哥”，比他大的也叫他“辉哥”，甚至厂领导也习惯叫他“辉哥”。一位刚分配到工段的新员工说：“我刚到岗位的那天，是辉哥去厂办公室领的我，陪着我领了劳保，又去找宿舍和食堂”。“每年中秋节、春节因为倒班不能回家，辉哥总是叫我们到他家里，亲自下厨为我们做菜，真像亲哥一样关心我们”。有几个更换阳极的劳务派遣工，在操作时总是不戴口罩，安全帽带也系不好，怎么说都不听，很难管理。王辉把他们及家属召集起来进行安全学习，分析讲解违章操作的危害，他说：“在电解厂干活的都是家里的顶梁柱，谁要是违章发生伤害事故怎么办？”他的一席话，让几名劳务派遣工明白了不按章操作不仅是对自身生命安全不负责，更是对亲人不负责任的道理。

在班组管理中，他坚信只有聚团队合力，才能做他人难能之事。他深知“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的道理，在班长人选上，必须是能团结员工、业务素质高、执行力强、勤奋踏实、好学上进的员工，才能确保方案措施落实到位。他告诉班组长，要让自己班上的成员都能服从管理，除了靠制度来约束外，还要学会“以德服人”，要求别人不能做的，自己带头去遵守，遇到难题，班组长要有“两把刷子”，能够带领大家解决问题，要让每一位职工在心中感到自己被重视，时刻牢记“以德服人”。在班组成员搭配上，根据员工的性格、爱好、特长，进行合理的搭配，形成和谐、融洽的氛围，并通过制定行之有效的考核分配方案，使四个班在工艺指标、安全管理上形成了你追我赶的竞争氛围。

铸造铝合金锭

“送人玫瑰，手有余香。”是王辉经常讲的一句话，每次开工段、班组会他都要强调：“工段长要把自己的本领传授给班组长，班长要把本领传授给班员，要有鼓励别人超越自己的勇气，要有成就他人的胸怀”。他自己这样做，也要求身边的同事这样做，因为他相信帮助别人成长，最终是帮助自己的道理。一工段在他的影响和带动下，先后培养成长了4名电解工段长和两名车间副主任，同时，班组建设、人才培养等方面的工作取得的成绩也在电解厂起到了示范作用，“辉哥”就这样在电解厂叫开了，叫响亮了。

“成就大家才能幸福小家”

王辉的学习笔记第一页上写着这样一段话：“公司是一个大家庭，电解槽能否安全、高效运行，关系到公司的生存与发展，我是电解工，必须要承担起这个责任，只有成就公司这个大家庭，每个小家才能获得幸福”。他怀揣着这一人生信条，在工作岗位上只争朝夕、忘我工作。

他每天上班提前半小时到岗，没有按时下班的概念，始终坚持工艺不理顺不下班，槽子有异常不下班。不知道有多少个傍晚，早已过了下班时间，还能看到他在工段上忙碌的身影，一会儿出去查角极长包，一会儿指挥提阳极摸炉膛、炉底，一会儿又查看下料量、调整NB……直到电解槽电压摆消除，曲线走正常了，召集当班人员分析了原因和控制措施才会下班。每次摘下口罩，脱下早已被汗水湿透的衣服，他总会对大家说：“今天有几台槽子电压摆得频繁，要整顺了，回家才能睡个放心觉”。

自从他任工段长两年多来，平均每月休息两到三天，把下班后或休息在家当作是最好的学习时间。妻子总是抱怨：“平常比别人上班早，经常很晚下班还时间不固定，我们一家吃晚饭时间也不固定，所以肠胃都不好”，“好不容易下了班或在家休息一天，不是忙着看书查资料，就是微信、电话不断，全都是关于工作的，人在家心根本不在家”。听起来是抱怨，却充满了妻子对丈夫满满的心疼和关爱。

平凡岗位创出不凡业绩

2015年年底，公司根据市场需求，调整生产经营策略，加大了对铝合金产品的研发生产，使高品质铝液的需求量不断增加。电解厂高品质铝液槽台率仅达到40%，如何提升高品质铝液产量成了公司实现经营策略的“瓶颈”。当时一工段虽然已达到61%，远远超过公司平均水平，但是王辉没有满足现状，而是主动承担起了提高铝液质量的攻关课题。他首先对电解工艺进行优化和调整，对槽面保温料进行预分析，根据分析结果对保温料进行分级使用，三个月后，一工段高品质铝液槽台率提高到了92%。电解厂把这一重大成果推广，全厂提高到了60%，确保了高品质铝液的供给，为2016年公司加大铝合金产品产量，进一步增强市场竞争力作出了重要贡献。

时间很快进入2017年，为提高全厂电解生产技术骨干对420千安预焙槽系列的驾驭能力，电解厂组织开展了以王辉为“擂主”的“电解生产工艺控制擂台赛”，每月开展1～2次，参加“攻擂”人员为电解车间班组以上人员。比赛规则是，随机选取3台电解槽，根据电解槽工艺曲线，对每台槽异常状态和下一步应当采取的控制措施进行预判分析，在下一次课堂上进行验证。参加“攻擂”的都是电解生产技术骨干，对电解槽工艺控制措施都有自己的见解，他们向王辉不断发起“挑战”，经常争论得面红耳赤，“攻擂”气氛空前激烈。但是王辉这个电解工艺控制的高手并不介意，他不断改进电解槽运行状态的控制措施，经过不断验证，准确率达到95%以上，在今年开展的10次“攻擂赛”中，他当了6次“擂主”。电解厂“电解生产工艺控制擂台赛”持续开展，有的班长、班员也攻擂成功，当上了“擂主”。王辉说：“我希望攻擂的人都能成为擂主，更多擂主的产生，说明我们电解工对电解槽管理水平整体提高了，我们一定能驾驭好420千安电解槽这头牛！”正是这场“攻擂赛”，使电解厂技术骨干驾驭420千安电解槽技能水平不断提高，为完成电解厂提出的“在确保电解系列安全的前提下，实现满产满销”的目标，取得优异的成绩，奠定了坚实基础。2017年上半年，电解厂电解槽系列安全高效运行，开槽率达到了98.52%，各项经济技术指标稳步提升，全厂原铝铁含量≦0.08%槽台率占到69%，较去年同期提高22%，完全满足公司合金生产需求。为公司在2017年增加低铁铝锭、合金产品研发，实现利润最大化起到了重要作用。

涌鑫公司厂区一角

没有辛勤耕耘的春天，就没有硕果累累的秋实。王辉凭着对电解岗位的一腔热情和孜孜不倦的努力，大胆创新，勇于奉献，所取得的优异成绩，得到了涌鑫公司、云铝公司和冶金集团的一致肯定。他先后荣获涌鑫公司“青年岗位能手”“安全生产先进个人”“岗位练兵技术比武状元”，云铝公司“优秀共青团干部”“云铝改革发展人物”，冶金集团2017年“美丽冶金•我的家”先进人物评选的“最美个人”，2017年云南省“最美云岭国企人”等光荣称号。面对荣誉，他说：“我是一个幸运者，得到了各级领导的信任和培养，他们把我放在了恰当的位置，为我搭建了施展才能的平台；是家人对我工作的理解和支持，让我消除了后顾之忧，我所取得的成绩和荣誉是电解厂集体的智慧，是公司全体职工团结拼搏的结果！”

当前，无数国企人在实现“中国梦”的进程中，既创造了丰富的物质财富，也创造了宝贵的精神财富，王辉作为一名国企的一线职工代表，立足铝电解生产岗位上用自己的行动践行当代工匠精神，在自己的职业生涯中留下不断拼搏的足迹，实现了自己的人生价值，更为实现“中国梦”贡献了自己的力量。