洋河的“五度五米”战略
2018-01-10钟雨
商业文化 2017年11期
钟雨


洋河是一个古老而年轻的企业,说她古老,是因为她有着上千年的古老技艺,一代代老匠人薪火相传;说她年轻,是因为她有一颗与时俱进的匠心,在时代的发展变革中日新月异,这种匠心无时不在,无处不在,已经融入我们的血液,深植我们的骨髓。匠人修匠心,匠心出精品。我们不管做什么样的产品,都能超出大家的预期,让用户尖叫。
当下的中国制造业正在呼唤匠心,没有工匠精神就会死在路上,亡于脚下。传承千年的中国白酒,更需要尚匠心,事匠技,秉持匠心经营之道,因为我们做白酒就是做手艺。在此,我结合企业的“五度五米”发展战略,即:宽度一毫米的专注、深度一千米的极致、高度一万米的坚守、长度万万米的创新、温度立方米的热爱,谈一谈为企业注入“匠心之魂”的体会和感悟。
“宽度一毫米”,指的是专注,是工匠精神的定位。
专注要求我们奉元行事,按照“一”的要求去做事,一以贯之,绝不动摇。苏酒集团选择的是“酒”或者“酒业+”,立志于做最专注、最专业、最有远见的白酒企业。
十多年前,很多酒企都热火朝天的搞多元化发展,当时有人建议我们也这样做,但是我们不仅没做,还剥离了已有的其它产业,比如玻璃厂、包装材料厂、服务公司、医院、学校等等与酒无关的企业,一门心思地专注做酒,至今公司的营业收入中,酒的占比近百分之百。
前些年,房地产形势很火,经常有人说:既然你们企业资金那么充裕,可以投资赚些快钱。然而我们不为所动,仍然潜心主业、心无旁骛, 将所有的资源和精力都放在做酒上,使得我们3万苏酒人,在做酒的“主航道”上乘风破浪、勇往直前。……
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