胡文伯

国家开发银行信息科技局 北京 100037

基于功能点进行银行信息系统研发精细化管理的思考与探索

胡文伯

国家开发银行信息科技局 北京 100037

在银行信息系统研发过程中，基于功能点可以进行系统规模度量和研发指标分析，通过对功能点研发生命周期的全面跟踪，能有效提高研发精细化管理的水平。

功能点；研发管理；NESMA

0 引言

近年来随着互联网金融的快速兴起，各家银行面临越来越激烈的竞争。在新的形势下，为了快速响应市场多元化的需求，各家银行都积极探索对研发流程进一步优化，期望通过精细化管理提升自身研发水平，使得IT开发能够实现高质量的交付，从而快速响应业务发展的要求。

1 银行信息系统研发管理过程现状

1.1 基于CMMI打造研发过程体系

多年以来，各大银行为了实现信息系统开发的高质量，提升软件研发过程的规范性和可度量性，基本上都引入了软件能力成熟度集成模型（CMMI）。通过引入CMMI体系模型，各大银行建立起一套可定义、可管理并可持续改进完善的研发过程管理体系，实现了研发管理过程的标准化和规范化。

1.2 引入功能点度量标准

自2009年中国软件行业协会系统与软件过程改进分会将功能点方法引入中国。各大银行均陆续将功能点方法引入到软件规模度量过程中，并开始基于功能点对软件研发项目进行工作量、交付速率、测试用例覆盖率、缺陷密度等与功能点相关的指标进行测量和分析，有效的提升了研发管理水平的精细化。……