金焕　李志勇

又是一年假期季，又是一年调研时。社会实践发展的越来越好，我们工程学子积极地投身于调研活动。此次我走访的是家乡的喀左县鼎晟农机专业合作社。合作社于2013年10月成立。理事长是当地经济实力较强的农机经销商，当初的创社动机就是带动当地的农机发展，带领农人致富。合作社吸收农户入社，并为成员提供农业生产资料购买、农产品加工和销售等技术等服务。鼎晟农机专业合作社是典型的工商企业兴办型。这类合作社具有经营管理优势，可实现入社成员和工商企业“合作双赢”。喀左县地处辽西低山丘陵区，海拔300～400米，山地、丘陵、平地、河川相间交错，构成“七山一水二分田”地貌。喀左县土地总面积335.19万亩，其中耕地面积69.37万亩，占全县总土地面积的20.7%，在耕地面积中，平地24.68万亩，占总耕地面积的35.6%；坡地面积41.52万亩，占总耕地面积的59.9%；山地3.17万亩，占总耕地面积的4.5%。主栽作物主要以玉米种植为主，也不乏还有一些蔬菜的种植，诸如豆角等。人口约43万人。目前，合作社处于发展的第二阶段，即以资金合作为主。合作社正积极地向第三阶段迈进。

1合作社的成效

目前，合作社拥有各类农机共72台，其中联合收获机5台，拖拉机28台，秸秆还田机2台，土地深松犁6台，还有各类播种机共20余台。合作社的成效主要表现为对农户的带动作用、对农民增收的影响、对当地产业发展的影响、经验总结这四个方面。

对农户的带动作用体现在农机作业中，农户直接受益，农户以土地入股从而付出少量劳动就可得到收益。对农民增收的影响体现在除社员以外，在当地的农机作业中带动上千户农民增加收入。对当地产业发展的影响体现在将农户产粮汇总，直接联系大收購厂家，以合理价格收购，为农民谋福利。在经验分享方面体现在以人为本，以农户社员的利益为根本，处处为农民着想。

2面临的挑战和优势

值得一提的是，合作社在2016年被评为全国农机合作社示范社。通过几天的调研、走访以及和理事长助理、会计、理事等人（理事长有事在外）的交流，总结出合作社在发展中面临的主要挑战以及自身拥有的优势。

2.1新型技术人员的空缺

农机服务专业合作社基本上由当地农户组成，缺乏专门的技术人员和管理人员，规模经营管理程度不高，农机维修不彻底。机械化生产效率受到一定影响。对此合作社要加大培训力度，加强农机培训工作，不断提高社员使用农机的理论和技术水平。

2.2缺乏对新型农机信息的掌握

大多数合作社理事长的多为45岁以上人员，对网络不是特别熟悉，获取时事新闻、农业新闻少之又少。理事长的办公桌上也是2016年末才有了一台电脑。但还不太熟悉。对此要增大宣传力度，实现农业信息化发展。农机直通车就是一个很有力的宣传平台。对眼前来说，当地政府的支持可以给合作社带来许多帮助。政府可以利用报刊、广播、电视等媒体刊登、播报农业信息，农业实事。同时合作社可以组织网络学习。全面学习一下网络知识，毕竟网络化是时代潮流。

2.3合作社的综合发展

合作社理事长不仅只有合作社的管理，除此之外还有农资超市，售卖一些农资产品。鉴于目前的发展形势，理事长还兴办了东风土地股份专业合作社，主要是集中土地，方便播种和收割，为农机的使用“铺平了道路”。合作社服务形式多样，服务领域宽泛。对合作社的社会效益和经济效益有着深远的影响。给合作社注入了活力，可谓有百利而无一害。

2.4理事长的威信

理事长是农民出身，和大多数农民一样。他在农村群众中威望较高、组织能力较强。深得农民信任。这对合作社发展有积极地影响。企业的发展离不开农民的支持，离不开农民的信任。

正所谓发展的核心在于改变现状，合作社做到了这一点。不限于单纯的种植和农机服务，而且与农资农艺相结合，形成一套更为完整的经营体系，加上绿色循环农业、种植、养殖等，合作社有农机售卖、土地租赁、农资超市等，是一个综合发展的企业。而这些的实现，离不开先进的科学技术和理论知识，所以我们新一代的学生就应该努力学习，将知识和技术带到合作社，为了农村经济发展而奋斗。endprint