李仙彬

摘要：新时代的电力事业发展当中，配网供电优化管理是比较有代表性的内容，同时对于很多地方的综合发展、进步，都会产生特别大的影响。为了在配网供电优化管理体系上有效健全，应坚持在自身问题的改善和解决过程中，选用有效的策略来落实，减少错误的举动，最大限度的提高配网供电优化管理的可靠性、可行性。文章针对配网供电优化管理的有效策略展开讨论，并提出合理化建议。

关键词：配网供电；优化；管理；策略

现阶段的科技发展速度不断加快，配网供电优化管理过程中，得到了很多创新设备和技术的帮助，因此在全局的工作稳定性方面，基本上能够得到良好的提升。但是，配网供电优化管理的进行，必须保持阶段性的进步，各方面的工作开展，要坚持对自身的可靠性、可行性良好的巩固，否则很容易在管理的路线上和发展的层次上，造成较大的偏差和不足。因此，配网供电优化管理的日后工作，绝对不能有任何的放松。

一、配网供电优化管理的问题和不足

（一）管理意识较为薄弱

从主观的角度来分析，配网供电优化管理工作的开展，由于之前长久积累了一些问题，因此现阶段所爆发的不足和隐患，基本上可以看做是必然结果。例如，管理意识较为薄弱的现象，在业界内表现的非常突出，如果未来没有对此开展妥善的解决，势必会影响到配网供电优化管理的综合进步。首先，部分工作人员并没有明确自身的工作责任，很大程度上依然落实传统的工作模式，这种现象的出现，势必会导致配网供电优化管理的内容不断缺失，在未来工作的安排和执行上，并没有办法取得理想的成绩，甚至是展现出严重的矛盾和冲突现象。其次，管理意识长久表现为薄弱现象后，各项问题的解决，难以达到彻底的效果，甚至是影响到了配网供电优化管理的正确判定，在局势进步方面也表现的较为紧张。从这一点来看，管理意识薄弱的问题，必须坚持在未来工作的开展上做出妥善的解决。

（二）管理体系不健全

现如今的社会发展中，配网供电优化管理已经成为了不可或缺的内容，而且想要在日后的工作成绩上更好的提升，必须对多方面的影响因素妥善的应对。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为管理体系不健全，也是需要在日后工作中重点解决的对象。首先，配网供电优化管理体系的设定，并没有按照正确的路线和方法来设定。例如，我国东西地区的工作存在很大的差异性，有些西部区域为了在配网供电优化管理工作中获得迅速的进步，因此直接对东部地区的成功案例抄袭、套用，虽然不违反国家的相关政策，但是仅仅是从表面上和理论上来执行，根本无法对配网供电优化管理的目标积极实现，最终造成的矛盾、冲突现象，无法在短期内有效的改进。其次，管理体系不健全的现象出现，很容易促使配网供电优化管理的进行，出现较多的隐患，而且无法对管理工作的落实提供足够的依据，这种现象的出现，已经严重影响了国家工作安排的正常部署。

二、配網供电优化管理的原则

现如今的配网供电优化管理工作，已经不可能继续落实老旧的方法和手段，而是要不断的进行创新，加强配网供电优化管理的原则落实，这样才能在每一项工作的实践上，都创造出较高的价值。本文认为，配网供电优化管理的原则，主要是表现在以下几个方面：第一，配网供电优化管理的方案设定，一定要保持高度的健全性，如下图所示。

通过在管理方案上不断的优化，能够促使每一项工作的进行，都可以获得足够的依据，这样就可以规避同类问题的反复出现，为配网供电优化管理的稳定性提升，做出较为卓越的贡献。第二，配网供电优化管理的落实，要求持续性的开展，不能出现中断的现象，否则很容易影响到前后工作的正常衔接，对于之前工作成绩的巩固，也会造成较大的负面作用，要坚持做出良好的改进。

三、配网供电优化管理的对策

（一）加强勘查、调研

就配网供电优化管理本身而言，现阶段的工作虽然表现出了一定的问题，但是整体上仍然保持在可控范围内。因此，配网供电优化管理的改进过程中，要求对勘查、调研水平做出良好的提升，从而在多方面工作的进行中，可以更好的规避问题发生。首先，配网供电优化管理的初期阶段，必须对地方工作的特点和要求深入明确，不同区域的管理限制性条件存在很大的差异性，要对此做出良好的巩固效果，从而确保每一项内容的落实，都可以得到良好的衔接，最终达到环环相扣的目标。其次，配网供电优化管理的勘查与调研，必须选用大数据分析技术来完成，这样就能够在各项数据与信息的利用效率上做出良好的提升，促使配网供电优化管理的综合优化，不断的符合预期设想，甚至是超出预期目标。

（二）加强团队建设

从主观的角度来分析，配网供电优化管理的过程中，团队建设已经成为了必要性的内容，而且在很多工作的规划和解决上，都会产生较大的影响力。首先，配网供电优化管理团队的建设，必须坚持对所有的管理人员均开展良好的培训，而且要在内部合作能力上大幅度的提升。配网供电优化管理任务的执行，不可能完全依靠个体工作人员来完成，大家紧密合作的过程中，完全能够快速、有效的去解决问题和不足，对于经济效益、社会效益的创造，都能够产生较多的帮助。其次，团队建设的力度要有所提升。例如，在人才引进方面，要加强领导人员的不断拓展，这样才能让大家朝着共同的目标来前进。

（三）完善管理流程

从配网供电优化管理的角度来分析，未来工作的挑战并不轻松，而且在很多内容的执行与改进过程中，都与管理流程存在密切的关系。建议在配网供电优化管理方面，对于管理流程做出良好的操作，从而能够促使每一项工作的连贯性获得良好的巩固。在施工前期的准备工作中，需要对整个项目进行细致的勘察，收集详细的数据和施工的材料，然后依据各种数据和材料设计出适合该工程的实际施工方案，向有关部门上报项目的设计方案和物资的使用情况，施工方采用招投标的方式选择技术质量高的施工单位和工程监理。工程完工以后，认真仔细地验收工程，对于资金的使用和最后的结算工作要做到精确、认真、细致。

（四）加强综合把控

我国在现阶段的建设体系中，对于配网供电优化管理的依赖性是比较高的，通过开展多元化的管理，能够在全局工作的进步当中取得较好的成绩。从长远的角度来考虑，综合把控是配网供电优化管理的必要性内容，而且可以创造出较高的工作价值。例如，项目控制主要是指在配网工程管理实施过程中，将与原计划相违背的施工流程采取一定的方法和措施将其拽回正常的运行轨道上来，其主要分为项目总进度控制、项目主要进度控制以及项目详细进度控制等 3 个方面，项目进度控制有建立基准计划、跟踪和记录项目实际进展、比较实际结果与计划、采取行动 4 个步骤。由此可见，综合把控的有效强化，完全能够促使配网供电优化管理的水平获得更好的改进。

总结：

我国在配网供电优化管理方面，正不断通过新的手段和方法来进行，各项工作的安排具有较高的可靠性、可行性。从整体上的成绩来看，配网供电优化管理对于问题的解决是比较彻底的，没有留下严重的隐患。日后，应继续在配网供电优化管理方面深入的研讨，在备案上不断的改进，加强动态因素的合理把控。

参考文献

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