高春茹，高 杉，蔡 宏

（中车大连机车车辆有限公司，辽宁大连 116021）

TPM推进与实践

高春茹，高 杉，蔡 宏

（中车大连机车车辆有限公司，辽宁大连 116021）

设备管理状况是企业经营效果好坏的重要因素，企业生产的产品数量、质量优劣、成本高低，在很大程度上受设备的制约。特别是随着企业生产现代化的进行，设备也日趋大型化、精密化、电子化和自动化，因而投资上也更加昂贵，使设备折旧、维修等费用在生产成本中的比重越来越大，因此设备管理工作已是企业发展的重中之重。阐述企业TPM推进的背景，实施情况以及取得的阶段性收获。

TPM；设备管理；单点课

10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.09.02

0 概述

企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备；要保证设备的正常运行，发挥最大功效，就要实施最优秀的管理。企业的产品数量、质量优劣、成本高低，在很大程度上受设备的制约，如果设备管理不善，就难以获得较好的经济效益。所以，设备管理状况是企业经营效果好坏的重要因素。中车大连机车公司钢结构分公司（简称钢结构分公司）通过积极推进TPM管理，为企业的发展奠定了良好基础。TPM(TotalProductive Maintenance)即全面生产维护，是一种全员参与的生产维护方式，其要点就在于“生产维护”及“全员参与”上，即通过建立一个全系统员工参与的生产维护活动，在维护、生产、工程部门分配标准化维护的责任，使设备性能达到最优。目的是通过预防性和预见性的维护保养来延长设备使用寿命，减少设备故障次数，降低故障停机时间，并通过持续改善提高设备的效能及加工质量的稳定性。……