试析央企全面预算管理体系、困境与优化对策
2018-01-02杨帆张燕
中国经贸 2018年23期
杨帆 张燕
【摘 要】全面预算管理对于企业内部管理有着十分重要的意义。随着经济全球化的不断发展,现代企业的管理也不断提升,在我国,很多企业已经意识到了全面预算管理的重要性。全面预算管理主要是为了将企业的人才、资金等进行全面的整合优化,这样就能够重新将资金进行合适的分配,从而促进企业的良好发展。现如今,我国社会的市场经济,频繁的发生变化,因为这样外部环境的改变,也让我国央企全面预算管理体系遇到了不少的难题。要想促进我国央企的发展,就需要对我国央企全面预算管理体系当中的困境展开深入而全面的分析,不仅如此,还需要根据实际情况采取相应的,解决措施。
【关键词】央企;全面预算管理体系;困境与优化对策
一、引言
全面预算管理对于企业内部管理有着十分关键的作用,其对于现代企业管理而言是不可或缺的。全面预算管理意思是对企业的人力、物力等资源进行全面的优化整合,从而物尽其用,让资源得到最为合理的分配,从而提升企业的运作效率,不仅如此,其还能够加强企业管控,提升企业的经济效益。现阶段,我国的外部环境不断的发生变化,而央企全面预算管理体系却跟不上外部环境的发展,两者之间存在一定的滞后性。正是因为央企全面预算管理体系滞后性,让其面临了大量的困境。一定要对现阶段我国央企全面预算管理体系展开全面而深入的分析,探寻其中存在的问题与不足,从而结合这些问题采取科学的改进措施。……
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