孙媛媛

【摘 要】财务共享服务中心是近些年出现并流行的会计和报告业务管理方式，与传统的财务管理模式相比有着巨大的优势。本文主要分析了财务共享的特征和其在财务管理工作中的重要性，并就通过财务共享中心，提升集团财务管理水平的几个重要方面进行了分析，希望能够给企业提高财务管理提供一定的参考。

【关键词】财务共享；财务管理；集团

一、引言

财务管理也是集团企业发展中的重要工作之一，但由于集团企业的分支机构较多，不同分支机构之间的财务信息共享有限，对于资源的利用率较低。财务共享服务是将集团范围内的共用职能集中起来，高质量、低成本地向各个业务部门提供标准化的服务；通过财务共享服务中心来提升企业的财务管理能力是很有必要的。

二、财务共享的特征及其重要性

1.财务共享的特征

财务共享服务以信息化技术为基础，以业务的流程为核心，具有多样化的实施动机，包括了信息技术、组织管理、服务管理、质量管理、绩效管理等多种管理手段。财务管理是以客户为导向的，在规模效应下能够降低成本、提高财务管理水平，提高集团企业的核心竞争力。通过量化计算和比较，例如分析共享服务中心工作人员每个月处理的凭证数、单位凭证的处理费用等，可以有效降低运作的成本，这主要是通过减少工作人员和管理层级实现的。集团在进行财务管理时，对所有的分支机构采取相同的标准作业流程，废除掉财务管理中冗余的步骤和流程，能够提高管理水平和管理效率。……