付康萍

【摘 要】本文从市场行情、经营风险、竞争格局、决策流程四个角度分析了股权收购环节中的信息不对称问题，并结合现实股权收购失败案例分析，提出了清晰战略、充分准备、价值评估、市场评级、优化流程等系统性应对策略。

【关键词】股权收购信息不对称策略

随着经济发展市场化的深入，公司并购在国内日益发达，股权收购作为并购的主力军，在产业经济结构调整的背景下更是发展迅猛。股权收购是指收购方用现金、股票或其他有价证券购买目标公司的部分或全部股权，以获得目标公司的控制权。

股权收购可以帮助企业快速延展完善产业链、拓展经营板块、扩大资产规模、提升市场份额、增强竞争力，企业通过上下游整合多元化发展，可形成并购效应和业务协同，最终提升业务价值、财务价值，具有积极的战略意义。

但现实中股权收购却常常耗费很多人力、物力、财力及时间，最终却未能按预期进行股权控制。究其原因，发现股权收购中诸多环节存在信息不对称现象。

一、收购过程中的信息不对称问题分析

信息不对称定义是指在市场经济条件下，市场的买卖主体不可能完全掌握对方的信息，它包括三层含义：买卖双方均未获得完全信息；买卖双方信息的分布不对称；买卖各方仅清楚自己的相对位置。这种信息不对称往往导致信息拥有优势方为谋取自身更大的利益而使另一方的利益受到损害。

古典经济学的经典假设之一认为信息是完全的，因此市场总可以达到一种均衡状态。……