王宝莲

【摘 要】随着时代的发展，公立医院医疗行业的工资及奖金分配制度也发生很大的变革，一定程度改变了以往分配制度中激励制度不明显、难以体现医务人员技术劳务价值的弊端。为了激励医务人员的积极性，体现技术劳务价值，必须加大分配制度力度，优化绩效考核制度。公立医院的绩效考核还存在很多问题，阻碍了医院管理水平的提高。本文从公立医院的绩效考核理念、意义和内容。分析了绩效考核的现状，并针对问题提出了解决对策，完善绩效考核制度。

【关键词】公立医院；绩效考核；考核指标

一、公立医院的绩效考核的重要意义

1.绩效考核的概念

绩效考核是绩效管理工作的总结。绩效考核是一项系统工程，它对每个医务人员所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对员工行为的实际效果及其对单位的贡献或价值进行考核和评价，同时促进公立医院综合实力，提高公立医院的竞争能力，及创造更大的经济利益。但要牵涉到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容。 其过程就是对员工完成本职工作的实施、记录、综合测评。 并且体现绩效考核中员工的工作能力、工作态度、工作成果等方面的综合指标。

2.公立医院绩效考核的意义

（1）循序渐进，确立绩效考核的目标

绩效考核的目标是改变不合理分配制度，改进并完善薪金分配制度，调动职工工作积极性，激发职工潜能，充分发挥组织的客观能动性，利于公立医院健康发展，并在此过程中完善考核制度，持续发展。……