王枫

摘 要：作为企业激励员工工作的主要手段，薪酬管理制度的公平性是员工积极工作的重要动力，其能够有效地提高员工的工作效率，提高员工对工作的满意程度，使企业能够持续有序的运作，员工通过公平的薪酬管理制度来更加努力工作，为企业创造效益。因此，建立公平的薪酬管理制度对于企业员工的工作和企业运作都十分重要，能够推动企业的健康发展。

关键词：企业薪酬管理公平性；员工工作满意度；员工工作绩效

1.企业薪酬管理公平性的表现

第一，薪酬管理过程，员工对企业的薪酬管理流程、分配方式和分配標准进行公平评价，一般企业通过开放薪酬管理制度、加强与员工的沟通、促使员工参与制定薪酬管理制度等方式来评价薪酬制度是否公平，符合员工意愿；第二，薪酬管理交往，薪酬管理交往的公平性受到企业管理者对公平薪酬管理态度、管理是否尊重员工以及是否与员工有效沟通三方面体现薪酬管理交往是否公平；第三，薪酬管理结果，员工根据企业薪酬的按劳分配原则来对自身所获得的劳动报酬进行满意度评价；第四，薪酬管理信息，企业管理者通过为员工提供公开且详细的薪酬管理系统信息来加强与员工之间的沟通，促使薪酬管理的信息具有公平性。

2.企业薪酬管理公平性给员工造成的影响

2.1结果公平性的影响

有关研究显示，企业给予员工的薪酬水平、奖金等是影响他们工作积极性和工作效率的关键因素。……