姜大胜

摘 要：财务人员绩效考核与激励是保证相关人员工作效率的重点，本文将结合企业的实际情况，阐述了企业财会人员绩效考核与激励制度的相关问题。文章先分析了企业在绩效考核与激励中存在的问题，再分别从人员绩效考核与激励制度两个方面，对相关制度的构建思路进行了研究，希望能对相关人员工作有所帮助。

关键词：企业；财会人员；绩效考核；激励制度

前言

现阶段，越来越多的企业已经认识到人力资源管理的重要性，并将绩效考核与激励作为人力资源管理的重点内容。财会人员的绩效考核与激励是企业人力资源管理中的重点组成部分，对企业相关工作的开展产生重要影响，但是在实际上，很多企业在围绕财会人员进行绩效考核与激励时依然会存在问题，对人力资源管理工作的整体效果产生了影响，因此应该得到相关人员的重视。基于此思路，我们开展本项研究，旨在指明企业财会人员绩效考核与激励之间的问题及解决思路及方案。

1 企业财会人员绩效考核与激励中存在的问题

1.1企业财务人员绩效考核中存在的问题

目前，企业在财务人员绩效考核中存在的问题主要体现在以下几个方面：

1.1.1考核评定标准不明确

从企业管理的角度来看，考评标准是考核的关键，对于整个考核的实施效果产生重要影响。但是在实际上，很多公司在财务人员绩效考核中尚未界定相关标准，并且也没有对考评的内容进行明确，最终影响了绩效考核的公正性。……