一、煤炭企业面临的困境：

当前煤炭国有企业生产经营面临许多困难和挑战，提质增效任务非常艰巨繁重。 特别是最近两年，煤炭行业遭遇了近十年中罕见的“严冬”，市场持续低迷，矿建工程更是举步维艰，经济形势大有“黑云压城城欲摧”的感觉，我公司也难逃厄运，经济效益严重下滑，多处项目部逼迫停工或裁撤，经营状况如履薄冰，职工工资一降再降，职工的生活难以保障，形势异常严峻， 面对前所未有的经济困难。面对前所未有的严峻形势，面对前所未有的挑战，作为靖煤人，我们该怎么办？出路又在哪里？这是一个相当艰巨而又意义深远的话题。

二、各种应对措施：

（一）着力推进新发展理念

今年年初，新一届公司党政领导，认真贯彻落实党的十九大精神，远见卓识，提振信心，冲开颈瓶， 敏锐的预见到了经济下滑的严重趋势，稳重求进，险中求胜，未雨绸缪， 提出：“依法经营，合作共赢，提质增效，永创辉煌”的战略构想，努力应对各种市场挑战。想尽一切办法完成和实现这项宏大的工程。

（二）着力推进深化改革：

说之容易，做之难。我认为，企业要摆脱困境，正真从逆境中走出来， 首先要大胆革新，勇于创新，推陈出新，走出去，引进来，破出陈规漏俗，打破以往不适合企业发展的条条框框，兴利除弊。

（三）着力推进人才强企战略：

“青年兴则国家兴，青年强则国家强”要让企业焕发生生机，必须给企业增添造血功能，源源不断的引进青年人才，特别是高层次人才， 实现人才强企战略。……